Le secteur de la livraison de colis est engagé dans une transition progressive intégrant les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance. Les organisations similaires mettent en œuvre des actions principalement tournées vers la réduction des émissions de gaz à effet de serre, le développement de la mobilité durable, ainsi que la qualité de vie au travail et l'inclusion.
Stratégies de réduction des émissions et transition énergétique
La réduction des émissions de gaz à effet de serre constitue un enjeu central, avec 42% des organisations similaires engagées dans ce domaine. GLS déploie une stratégie environnementale robuste, validée par la Science Based Targets initiative, visant une neutralité carbone d'ici 2045. Le groupe a significativement accru sa flotte électrique, avec plus de 6 600 véhicules électriques ou à faibles émissions fin 2024, et installe massivement des bornes de recharge, dépassant 4 000 points. Par ailleurs, 89% des sites européens fonctionnent à l'électricité renouvelable, et GLS accroît sa production photovoltaïque.
Mobilité durable et innovations logistiques
La mobilité douce et le transport durable sont également des axes privilégiés, suivis par 42% des pairs. GLS avance notamment dans l'électrification de sa flotte et teste des carburants alternatifs, tout en améliorant la logistique via des solutions digitales permettant d'optimiser les itinéraires et de réduire les émissions. En Allemagne, la commande de 400 véhicules électriques pour ses partenaires et des opérations comme le programme Idle Awareness illustrent ces engagements. Des infrastructures modernes telles que des consignes automatiques et des boutiques de livraison complètent cet effort.
Engagement sociétal et Gouvernance responsable
Sur le plan social et de la gouvernance, GLS montre des initiatives dans la mise en place d'une gouvernance ESG structurée, avec un département dédié et un pilotage régional. La lutte contre la corruption est organisée autour d'un cadre stricte avec formation et dispositifs de signalement. Concernant l’inclusion, GLS Canada progresse dans l’accessibilité et la sensibilisation des collaborateurs avec la création d’un comité dédié et une évaluation des sites et processus. Des actions de mécénat liées à la solidarité locale, comme la rénovation d’une école suite à des inondations, sont également portées.
Économie circulaire : quelques initiatives en développement
Dans le domaine de l'économie circulaire, bien que ce soit un axe encore émergent pour GLS, des initiatives concrètes ont été engagées, notamment en Allemagne avec la promotion de solutions d'emballages réutilisables en partenariat avec des acteurs comme Hey Circle. Cette démarche reflète la tendance observée dans le secteur où 16% des organisations favorisent le réemploi et la réduction des déchets. Les démarches d'autres acteurs comme DPD France montrent l’intérêt croissant pour ces modèles.
Positionnement RSE de GLS
Avec un score global B, GLS communique de façon détaillée et engagée sur ses actions environnementales et sociales, se positionnant favorablement face à une majorité de ses pairs. Ses efforts significatifs dans la réduction des émissions et la gouvernance responsable sont particulièrement en phase avec les tendances constatées au sein du secteur.
