
L'Accrobrancherie propose des parcours d'accrobranche en forêt de Fougères, accessibles à tous dès 3 ans. Le parc offre 15 parcours équipés en ligne de vie continue, des tyroliennes au-dessus d'un lac, et une buvette sur la plage. Les activités durent jusqu'à 3h30.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de L'Accrobrancherie, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
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+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : octobre 2026
Le marché des activités d'accrobranche intègre progressivement les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), notamment autour de la préservation des écosystèmes forestiers et de la réduction des impacts environnementaux liés à l'exploitation touristique en milieu naturel.
La protection des écosystèmes et la gestion durable des ressources naturelles constituent des axes majeurs pour une part importante des acteurs du secteur. L'Accrobrancherie agit par exemple en intégrant des pratiques qui limitent l'abattage des arbres et favorisent leur préservation. L'entreprise utilise exclusivement du bois local et non traité, ce qui témoigne d'une démarche pour réduire les impacts sur les ressources forestières et soutenir les filières régionales.
À titre de comparaison, des parcs comme Celt'Aventures mènent des actions régulières de foresterie sur des sites naturels protégés, combinant entretien durable et sensibilisation des visiteurs. Cette orientation vers la restauration ou conservation des espaces naturels est commune et témoigne d'une attention globale sur ces enjeux.
La mobilité douce et les partenariats locaux jouent un rôle dans la réduction de l'empreinte environnementale des parcs d'accrobranche. L'Accrobrancherie privilégie les fournisseurs locaux et français, limitant ainsi les distances de transport pour ses matériaux et services. Cette démarche s'inscrit dans une volonté de soutenir l'économie territoriale tout en réduisant les émissions associées.
Sur un plan plus large, les pratiques d'économie circulaire comme le tri, le recyclage et le réemploi sont encore peu développées à ce jour chez L'Accrobrancherie. D'autres acteurs, tels que Hapik, ont mis en place des programmes de tri sélectif et réduction des déchets avec des outils concrets comme la substitution des gobelets plastiques. Nous n'avons pas identifié d'initiatives similaires spécifiquement documentées pour L'Accrobrancherie dans les sources à notre disposition.
Au sein du secteur, les dimensions sociales et de gouvernance prennent progressivement de l'ampleur, notamment par le biais d'actions de sensibilisation aux enjeux environnementaux et d'engagements en faveur de l'inclusion ou des bonnes conditions de travail. Cependant, L'Accrobrancherie ne développe pas actuellement de communication structurée ni d'initiatives visibles sur ces aspects.
Certains pairs, à l'instar de Hapik, ont structuré leurs engagements avec des comités de mission, des bilans carbone et des campagnes éducatives, installant ainsi des démarches plus formalisées. Ces exemples illustrent des pistes de développement qui pourraient enrichir l'approche RSE de L'Accrobrancherie.
Avec une note globale RSE de B, L'Accrobrancherie communique de manière relativement complète, notamment sur les enjeux liés à la biodiversité et à la gestion locale des ressources, comparativement aux 50 entreprises similaires analysées. Elle présente des initiatives concrètes sur ces sujets, tout en ayant des marges de progression sur les thématiques sociales, gouvernance et économie circulaire.
Organisations leaders
Fort de Tamié
B
Le Fort de Tamié propose des activités d'accrobranche avec 10 parcours acrobatiques et près de 100 ateliers. Il offre aussi des visites guidées, un parc de jeux pour enfants, une restauration rapide et des produits locaux. Le site inclut des belvédères avec vue panoramique et des circuits de promenade.
Forêt Adrénaline
B
Exploitation de parcs d'aventures en Bretagne, incluant des activités d'accrobranche, de TrampÔforest, et d'autres jeux en forêt. Organisation d'événements pour enfants et adultes, tels que des anniversaires, des EVG/EVJF, et des cousinades. Offre de services de team building et de séminaires d'entreprise.
L'Accrobrancherie
B
L'Accrobrancherie propose des parcours d'accrobranche dans deux parcs en Bretagne, à Saint-Gonnery et Fougères. Les activités sont conçues pour minimiser l'impact environnemental, avec des pratiques respectueuses des arbres et des sols. L'entreprise utilise des matériaux locaux et non traités, et adopte une démarche zéro déchet.
Initiatives identifiées chez les leaders
Offres scolaires et activités adaptées pour groupes à Rennes.
“Forêt Adrénaline propose des offres sur mesure pou...” - Forêt AdrénalineUtilisation de plateformes préservant la santé des arbres
“L'Accrobrancherie utilise des plateformes pétales ...” - L'AccrobrancherieRéouverture progressive avec contribution pour gestion et développement du site.
“Le Fort de Tamié a rouvert partiellement ses porte...” - Fort de Tamié62% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+202 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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