
Fabrication et vente de semi-remorques, bennes, fourgons, et autres véhicules utilitaires. Services de pièces de rechange, centres de service, financement, et attestations constructeur.
B
Score d'analyse RSE
L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises les plus engagées, hors top 5%, parmi les entreprises qui lui sont comparables.
Initiatives RSE analysées du secteur Logistique et transport
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Entreprises leaders
B
Fabrication et vente de camions et services associés pour optimiser l'efficacité du transport. Offre de camions neufs et d'occasion, de pièces détachées, et de services de maintenance et de réparation.
La principale activité de l'entreprise est la vente et la location de véhicules professionnels, industriels et utilitaires, couvrant une large gamme de véhicules allant des fourgons aux poids lourds.
B
La principale activité de l'entreprise est la fabrication de bennes et de carrosseries pour le secteur du bâtiment et des travaux publics. Elle se concentre sur la production de solutions robustes et polyvalentes pour le transport de matériaux lourds et le terrassement.
Initiatives identifiées chez les leaders
Amélioration des processus de fabrication
“DAF Trucks améliore ses processus de fabrication p...” - DAF TrucksAccompagner les entreprises dans leur transition énergétique
“chabas avignon sas accompagne les entreprises dans...” - Chabas Avignon SAS32% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+433 initiatives collectées parmi 32 entreprises similaires
L'entreprise Fruehauf a engagé des initiatives concrètes pour réduire son impact carbone. Elle a notamment développé de nouveaux équipements innovants et performants, conçu des équipements pour la sécurité et l'ergonomie, et créé une remorque pour le transport multimodal. Les processus internes ont également été améliorés, avec la conception d'un dispositif de sécurité pour le frein de parc, le développement d'un système de protection anti-collision au recul et d'un système de télétransmission de données pour réduire les coûts. La recherche et le développement ont porté sur l'amélioration de l'efficacité énergétique et la réduction de la consommation de carburant grâce à des recherches sur l'aérodynamisme. Ces initiatives démontrent une volonté de réduire l'empreinte carbone de l'entreprise, mais des efforts supplémentaires sont nécessaires pour atteindre la neutralité carbone.
L'entreprise Fruehauf a entamé une démarche de gouvernance responsable, notamment en évoquant la thématique dans ses communications. Cela indique une prise de conscience de l'importance de cette question et une volonté de sensibiliser ses stakeholders. Cependant, il semble que les actions concrètes soient encore limitées, la seule initiative identifiée étant l'évocation de la thématique dans les communications de l'entreprise. Il est donc nécessaire pour Fruehauf de renforcer ses engagements et ses actions pour aller vers une gouvernance plus responsable. L'entreprise doit définir des objectifs clairs et des indicateurs de suivi pour mesurer les progrès accomplis et impliquer davantage ses parties prenantes dans ce processus. Une approche plus structurée et intégrée est nécessaire pour que Fruehauf puisse valoriser pleinement les bénéfices d'une gouvernance responsable.
L'entreprise Fruehauf a entamé une démarche limitée en matière de transition socialement juste. Elle évoque la thématique dans ses communications, ce qui constitue un premier pas vers une prise de conscience et une sensibilisation de ses parties prenantes. Cependant, les informations disponibles ne révèlent pas de mesures concrètes ou de politiques spécifiques mises en place pour améliorer les conditions de travail, promouvoir la diversité et l'inclusion, ou soutenir les communautés locales. Il semble que l'entreprise ait encore des progrès à réaliser pour intégrer des pratiques sociales responsables dans son fonctionnement et ses relations avec ses parties prenantes.
L'entreprise Fruehauf a entamé ses premiers pas vers l'économie circulaire, notamment en évoquant cette thématique dans ses communications. Cependant, les initiatives concrètes et les actions structurées pour réellement intégrer les principes de l'économie circulaire dans son modèle économique et ses opérations sont peu visibles. L'entreprise semble être à un stade précoce de sa transition vers l'économie circulaire, avec une awareness du concept mais sans mettre en œuvre des changements significatifs dans ses pratiques. Les prochaines étapes consisteraient à développer des stratégies et des plans d'actions pour réduire les déchets, promouvoir la réutilisation et le recyclage, et intégrer les ressources renouvelables dans son processus de production.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2025