Spécialisée dans l’électrification des cloches, l’horlogerie monumentale, la protection contre la foudre, et l'éclairage des monuments. L'entreprise propose des services de restauration, d'entretien et de maintenance pour les installations campanaires et de protection contre la foudre.
D
Score d'analyse RSE
L'engagement de l’organisation se situe dans la moitié inférieure des organisations qui lui sont comparables et qui se positionnent sur au moins un axe RSE.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Le secteur de la restauration et l'entretien d'installations campanaires et monumentales présente des enjeux RSE divers, notamment liés à la préservation du patrimoine, à la gestion durable des ressources, et à une gouvernance responsable. Les entreprises du secteur explorent fréquemment des actions visant à protéger les écosystèmes et sensibiliser aux défis environnementaux et sociaux.
Sur ce marché, la gestion durable des ressources naturelles et la protection ou restauration des écosystèmes comptent parmi les priorités. Par exemple, certaines organisations similaires participent à des programmes de réduction de la consommation énergétique et favorisent des matériaux respectueux de l'environnement lors de la restauration.
Pour Campa Montpellier, les sources consultées ne permettent pas d'identifier d'initiatives spécifiques dans ces domaines. En comparaison, le diocèse de Luçon conduit un programme intitulé « Eglise Verte » visant à intégrer la conversion écologique dans la gestion des bâtiments religieux, incluant des actions concrètes sur la réduction des consommations et la restauration des espaces naturels.
Les acteurs de ce secteur montrent un certain engagement en matière de gouvernance responsable, mettant en œuvre des actions pour sensibiliser et éduquer aux enjeux de la transition durable. Cela inclut des formations internes ou des initiatives éducatives visant à impliquer les équipes et parties prenantes.
Campa Montpellier évoque globalement ces axes dans sa communication, mais aucune initiative concrète ou projet détaillé n'a été relevé dans les sources disponibles. En comparaison, des acteurs comme Atelier ATHEM développent des démarches RSE intégrant la sensibilisation à travers des dispositifs formels et des objectifs de formation.
La réduction des émissions de gaz à effet de serre, la promotion de la mobilité durable, ainsi que l'écoconception sont des domaines d'action privilégiés pour les entreprises similaires du secteur, bien que moins souvent abordés. Certaines organisations mettent en œuvre des stratégies de recyclage ou de réduction des déchets.
Pour Campa Montpellier, aucune action focalisée sur la neutralité carbone ou l'économie circulaire n'a été identifiée. Des initiatives exemplaires comme celles d'Atelier ATHEM montrent des engagements dans l'écoconception et le recyclage des matériaux, illustrant les types d'efforts possibles dans ce secteur.
L'impact social et territorial ainsi que le respect des droits humains sont aussi des domaines d'intérêt, incluant le développement local et la qualité de vie au travail. Certaines entreprises collaborent avec des acteurs locaux ou soutiennent des projets sociaux.
À ce jour, Campa Montpellier ne communique pas sur des initiatives sociales documentées. En comparaison, le diocèse de Gap et Embrun accompagne des associations partenaires sur des actions solidaires, illustrant l'ancrage territorial possible dans l'activité associative proche.
Campa Montpellier communique globalement de manière moins détaillée sur les sujets RSE qu'une majorité d'entreprises similaires, avec un score global positionné à D. Ses démarches sur la biodiversité et la gouvernance sont présentes mais sans initiatives identifiées explicitement dans ses sources publiques.
Cette observation met en lumière une opportunité pour Campa Montpellier d'approfondir sa communication et ses projets sur ces enjeux, en s'inspirant par exemple des démarches engagées par des acteurs comme le diocèse de Luçon ou Atelier ATHEM.
Organisations leaders
Sele
A
La principale activité de l'entreprise est la rénovation et la restauration de patrimoine architectural, en mettant l'accent sur la préservation et la valorisation des monuments historiques et du patrimoine culturel.
Manufacture Vincent-Petit
B
La principale activité de l'entreprise est la restauration et la conservation de vitraux historiques, en mettant l'accent sur la préservation du patrimoine culturel à travers des techniques spécialisées.
Vicentini Restauration
B
La principale activité de l'entreprise est la restauration de monuments historiques et du patrimoine ancien, en utilisant des techniques de maçonnerie traditionnelle et de taille de pierre, tout en respectant les méthodes et matériaux anciens.
Initiatives identifiées chez les leaders
Mise en place de protocoles d'interventions adaptés aux matériaux en œuvre et aux pathologies les affectant
“Sele met en place des protocoles d'interventions a...” - SeleUtilisation de matériaux locaux et respect de l'environnement
“L'entreprise Vicentini Restauration utilise des ma...” - Vicentini RestaurationMise en place de protocoles d'interventions adaptés aux matériaux en œuvre et aux pathologies les affectant
“Sele met en place des protocoles d'interventions a...” - Sele52% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+135 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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