Dans ce panel de 50 organisations, 66 % présentent au moins une initiative recensée. Les enjeux les plus fréquemment abordés concernent le social et le sociétal (42 %), la gouvernance responsable (34 %), puis la biodiversité et l’eau (32 %). Pour Campa Montpellier, positionnée en E, ces éléments décrivent les pratiques observées chez des organisations comparables, sans présumer de ses propres actions.
Gouvernance et accès aux activités
La sensibilisation ou l’éducation à la transition durable est le domaine d’action le plus cité en gouvernance, avec 20 % des organisations. Au Domaine national de Chambord, des ateliers et visites sont proposés à des publics du champ social et en situation de handicap, avec une attention portée à l’inclusion et à l’accessibilité.
Les initiatives sociales recensées portent aussi sur les droits humains et la qualité de vie et des conditions de travail, domaine présent chez 14 % du panel. Chambord illustre l’ouverture des activités par un projet réunissant des élèves et des résidents d’EHPAD autour de l’histoire et du cinéma, dans une démarche intergénérationnelle.
La gouvernance responsable est déclarée par 34 % des organisations. Parmi les pratiques relevées, le Centre des monuments nationaux a nommé un responsable RSO à temps plein en 2024 et a consulté ses agents et parties prenantes pour construire son projet stratégique CMN 2030, intégrant l’écologie comme priorité.
L’éthique des affaires ou la lutte contre la corruption apparaît dans 12 % des organisations. Les données décrivent ce domaine comme un axe d’action du panel, sans détailler d’exemple opérationnel correspondant. La sensibilisation reste plus fréquemment documentée, notamment par les ateliers et actions de médiation conduits auprès de différents publics.
Énergie, émissions et vivant
Le carbone concerne 30 % du panel, tandis que les actions sur les énergies renouvelables ou l’efficacité énergétique sont citées par 18 %. Dans le secteur patrimonial, le Centre des monuments nationaux encourage les déplacements bas carbone des visiteurs avec des équipements vélo, des partenariats ferroviaires et des informations sur l’impact des trajets.
La réduction des émissions de gaz à effet de serre dans les processus est recensée chez 10 % des organisations. Le Centre des monuments nationaux a réalisé un bilan carbone global en 2023, complété par des bilans pour quatre monuments, puis intégré les résultats à un dispositif de suivi des réductions d’émissions.
La biodiversité et l’eau constituent un axe déclaré par 32 % des organisations. La protection ou la restauration des écosystèmes représente 12 % des actions recensées. Le Centre des monuments nationaux met en œuvre des pratiques comme le désherbage manuel, l’éco-pâturage, la replantation de prairies et la protection de sites par des dispositifs adaptés.
La gestion durable des ressources naturelles, hors eau, est également citée par 12 % du panel. Les exemples du Centre des monuments nationaux comprennent des études naturalistes et des espaces bénéficiant de protections ou de labels, dont des refuges LPO. Ces actions illustrent une attention portée à la gestion des sites et de leurs milieux.
L’adaptation climatique apparaît dans les démarches environnementales décrites pour le patrimoine. Le Centre des monuments nationaux ajuste notamment les horaires et crée des îlots de fraîcheur sur certains sites, comme l’abbaye de Montmajour. Ces exemples sont spécifiques aux lieux concernés et ne permettent pas de généraliser les pratiques à tout le panel.
Ressources, conception et économie circulaire
L’économie circulaire est un axe pour 20 % des organisations, et le réemploi, le recyclage ou la réduction des déchets sont recensés chez 14 %. Le Centre des monuments nationaux intègre des clauses de gestion des déchets aux marchés, réutilise du mobilier et partage des éléments scénographiques entre expositions.
L’écoconception ou la transformation vers l’économie circulaire concerne 10 % du panel. Blachère Illumination utilise des matières telles que du plastique recyclé et de l’aluminium recyclé pour ses structures. L’entreprise mentionne également des matériaux biosourcés ou recyclables dans la conception de ses produits.
Les actions recensées couvrent aussi la sobriété numérique : le Centre des monuments nationaux réemploie des équipements informatiques et a élaboré un plan Numérique Responsable. Enfin, les initiatives liées à la finance et aux investissements restent moins répandues dans les données du panel, avec 6 % des organisations concernées.
Positionnement RSE de Campa Montpellier
Il semblerait que Campa Montpellier ne partage pas d'initiatives RSE dans sa communication web, contrairement à 66% des entreprises similaires.
Cette analyse reflète uniquement les informations disponibles publiquement et pourrait ne pas représenter l'ensemble des actions RSE de l'organisation.
