Organisation d'un festival international de spectacle vivant contemporain, incluant théâtre, danse, musique et arts plastiques. Transformation du patrimoine architectural d'Avignon en lieux de représentation. Accueil de plus de 140 000 spectateurs chaque année.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Le secteur des festivals de spectacle vivant engage de plus en plus ses acteurs sur des enjeux RSE liés à l'impact social, la gouvernance responsable, et la réduction de l'empreinte carbone. Les initiatives visent à renforcer l'inclusion sociale, limiter les déchets, et sensibiliser les publics aux transitions durables tout en intégrant l'environnement dans les pratiques quotidiennes.
L'impact social et territorial est un enjeu majeur, avec des festivals qui développent des actions culturelles pour favoriser l'accès à la culture des publics éloignés ou marginalisés. Par exemple, le Festival d'Avignon organise des ateliers d'écriture et des visites destinés à des populations comme les femmes en alphabétisation ou les bénéficiaires des Restos du Cœur. Le festival agit également pour l'emploi des personnes en situation de handicap, avec une journée dédiée, des partenariats avec Cap Emploi, et des équipements adaptés aux besoins spécifiques du public.
Des initiatives similaires sont observées chez le Festival Mythos, qui favorise l'accès au spectacle vivant via des expériences adaptées en collaboration avec des associations locales, ou le Festival de Marseille qui met en place une billetterie solidaire et des dispositifs d'accueil adaptés.
La sensibilisation aux enjeux de transition durable est souvent intégrée dans la gouvernance des festivals, comme le montre le Festival d'Avignon avec une cellule interne transversale dédiée à la réduction de son impact environnemental et social. Le festival a structuré une feuille de route pluriannuelle et intègre la RSE dans sa gouvernance en développant des formations et une communication renforcée auprès des collaborateurs, artistes et publics.
Par ailleurs, d'autres organisations similaires développent des plans d'engagement sur plusieurs années, comme le festival Minuit avant la Nuit, qui s'inspire des objectifs de l'Agenda 2030 et collabore avec des réseaux nationaux pour un engagement collectif.
Le Festival d'Avignon, à l’instar de plusieurs autres festivals, s'investit dans la promotion de la mobilité douce par le recours au fret ferroviaire, l'amélioration des transports en commun et la mise en place de covoiturage et navettes. Il a également migré vers des technologies LED pour améliorer l'efficacité énergétique.
Sur l'économie circulaire, le festival mène une politique active de réduction, tri et valorisation des déchets, avec des actions comme la collecte différenciée des matériaux, la limitation du plastique à usage unique, et l'utilisation de matériaux recyclables pour la scénographie. Cette démarche rappelle les bonnes pratiques mises en œuvre par exemple par les Nuits de Fourvière qui structurent leur politique écoresponsable autour du tri, des achats responsables et de la mobilité durable.
Le Festival d'Avignon s'engage aussi sur l'alimentation responsable en favorisant des produits locaux, bio et végétariens, rejoignant ainsi des actions constatées chez Mayday Festival.
Avec une note globale A, le Festival d'Avignon communique de manière complète et structurée sur ses engagements RSE. Il propose des initiatives concrètes, principalement dans les domaines social et sociétal, la gouvernance responsable et la réduction environnementale, positionnant ainsi sa démarche en bonne place sur son marché.
Organisations leaders
Festival Villeneuve en Scène
B
Organisation d'un festival annuel de spectacles vivants, incluant des performances théâtrales, des expositions et des événements culturels. Le festival propose une programmation variée avec des spectacles itinérants et des artistes locaux et internationaux.
Printemps des Comédiens
B
Festival de spectacle vivant à Montpellier, au Domaine d'O et dans des lieux partenaires. Organisation d'événements culturels, théâtre, performances artistiques. Publication d'une revue sur les pratiques et politiques du spectacle vivant.
Mayday Festival
B
Organisation d'un festival annuel dédié aux arts de la scène, incluant des performances musicales, théâtrales et artistiques. Le festival propose des spectacles variés et des ateliers pour les participants. Il met en avant des artistes locaux et internationaux.
Initiatives identifiées chez les leaders
Rédaction et partage d’un rapport d’évaluation des déchets post-événement
“Rédaction d’un rapport complet par l’ensemble des ...” - Mayday FestivalTri élargi aux canettes aluminium avec SMICTOM.
“Extension du tri des déchets pour inclure les cane...” - Festival Villeneuve en ScèneDiagnostic environnemental et engagement sur trois objectifs clés pour 2024.
“Le Printemps des Comédiens a réalisé un diagnostic...” - Printemps des Comédiens68% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+211 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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