
Le restaurant propose une cuisine traditionnelle avec des produits frais et des plats faits maison. La carte met en avant des poissons, crustacés et coquillages préparés selon différentes recettes. Le restaurant offre également une carte des vins et des cocktails, ainsi que des flambages.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de Le Magellan, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
Score de risque greenwashing + positionnement face à votre secteur
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : octobre 2026
Dans la restauration, les informations publiées par les organisations comparables mettent surtout en avant l’approvisionnement alimentaire responsable et les liens avec les acteurs locaux. Parmi les 50 organisations analysées, 36 % présentent au moins une initiative, et l’alimentation responsable est le domaine le plus fréquemment documenté. La communication porte aussi, plus ponctuellement, sur l’économie circulaire et l’accessibilité numérique.
Les initiatives des pairs décrivent principalement le choix de produits frais, locaux ou de saison et des relations directes avec des producteurs, pêcheurs ou artisans. Ces pratiques sont présentées comme des moyens de valoriser les filières et les produits du territoire.
Par exemple, La Marine du Pêcheur indique s’approvisionner auprès de sa propre pêche et de pêcheurs locaux. La Mulette met en avant des produits de saison, une cuisine préparée sur place et des partenariats avec des producteurs locaux.
La présentation de l’activité du Magellan mentionne une cuisine traditionnelle, des produits frais et des plats faits maison, ainsi que des poissons, crustacés et coquillages. Ces éléments décrivent son offre ; les sources analysées ne permettent toutefois pas d’identifier une initiative concrète concernant l’origine des approvisionnements, leur saisonnalité ou des partenariats locaux.
Les circuits courts et la coopération territoriale constituent également un axe présent chez des entreprises comparables. Le restaurant Le Dorlan, par exemple, associe produits locaux et de saison à des circuits d’approvisionnement courts. Nous n’avons pas identifié d’initiative du Magellan spécifiquement documentée sur ce domaine dans les sources analysées.
Le Magellan documente plusieurs actions relatives à l’accessibilité de son site web. Cette thématique, également abordée par certaines organisations comparables, concerne ici l’accès aux contenus et aux fonctionnalités numériques pour les personnes en situation de handicap.
Les actions décrites comprennent des évaluations régulières selon les critères WCAG 2.1 niveau AA, des tests au clavier et avec lecteur d’écran, ainsi que le recours à des outils automatisés. Le site prévoit aussi une procédure de contact pour recueillir les retours des utilisateurs, avec une réponse annoncée sous cinq jours ouvrables.
Les informations publiées signalent certaines limites, notamment pour les contrastes personnalisés par les restaurants et certains contenus tiers. Le Magellan formule également un engagement public en faveur de l’accessibilité numérique, en référence aux normes WCAG 2.1 niveau AA et à la Loi européenne sur l’accessibilité.
Le Magellan obtient un positionnement global A, correspondant à une communication RSE plus complète que celle des entreprises comparables. Dans les sources analysées, ses initiatives concrètes portent principalement sur l’accessibilité numérique ; les pratiques d’approvisionnement mises en avant par plusieurs pairs ne sont pas documentées au même niveau pour Le Magellan.
Organisations leaders
Brasserie O De Mer
B
La brasserie propose une cuisine traditionnelle et créative à base de produits frais. Les plats incluent des spécialités comme le bar grillé, le steak Black Angus, les moules-frites et les fruits de mer. Les options varient selon les saisons et les disponibilités.
La Mulette
A
Le restaurant traditionnel La Mulette propose une cuisine savoureuse dans une ambiance conviviale. Les menus incluent des plats à base de fruits de mer, de viande, et des options végétariennes. Le restaurant offre également des desserts maison et des options à emporter.
Le Bretagne
B
La brasserie propose des plats traditionnels à base de poissons, fruits de mer et viandes. Les plats sont préparés avec des produits frais et locaux. La carte inclut des entrées, plats principaux et desserts variés, avec des options comme des huîtres, du saumon, du cabillaud et des desserts maison.
Initiatives identifiées chez les leaders
Utilisation exclusive de produits locaux et de saison en cuisine.
“Le restaurant privilégie l'utilisation de produits...” - La MuletteApprovisionnement en produits locaux et frais pour les plats.
“La brasserie utilise des produits frais et locaux ...” - Le BretagneUtilisation exclusive de produits frais et locaux pour les plats.
“La brasserie utilise des produits frais et de qual...” - Brasserie O De Mer36% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+36 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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