Le marché des sports de raquette, notamment le tennis, intègre progressivement des enjeux RSE marqués par une prise de conscience autour de la transition écologique, l'inclusion sociale et une gouvernance responsable. Les acteurs du secteur développent des initiatives visant à promouvoir la durabilité lors des événements sportifs, la réduction de l’impact environnemental et l’accès au sport pour tous.
Gouvernance responsable et sensibilisation aux enjeux durables
Le développement durable est souvent porté par une gouvernance responsable intégrant la sensibilisation des parties prenantes. Plus particulièrement, la sensibilisation à la transition durable est un levier majeur pour 10 % des organisations similaires.
La Fédération Française de Tennis s’illustre dans ce domaine par la certification ISO 20121 obtenue dès 2014 pour Roland-Garros, premier événement sportif français certifié. Elle déploie une politique structurée avec neuf objectifs stratégiques dédiés à la responsabilité sociétale et propose des formations sur le tennis santé et le tennis-fauteuil. La FFT accompagne les clubs affiliés par un label « Club FFT Engagé » favorisant les pratiques durables, et vise à étendre ses engagements aux grands événements sportifs comme le Rolex Paris Masters 2025.
Économie circulaire : valorisation des déchets et réemploi
Le réemploi et le recyclage constituent des actions phares de l’économie circulaire pour 8 % des entreprises similaires, avec des projets concrets de réduction des déchets.
La FFT déploie une démarche active et exemplaire à travers l’Opération Balle Jaune, lancée dès 2009, qui collecte et recycle plus de 1,2 million de balles de tennis usagées chaque année. Ces balles sont transformées en granulats pour la confection de sols sportifs amortissants destinés à des structures médico-sociales. Cette initiative combine des enjeux environnementaux, sociaux et territoriaux et s’appuie sur un réseau étendu de clubs et de ligues régionales.
Elle a par ailleurs mis en place des mesures tangibles, comme la forte réduction des plastiques à usage unique lors du Rolex Paris Masters, avec fontaines à eau et gourdes distribuées.
Neutralité carbone et gestion durable de l’énergie
Les organisations du secteur investissent également dans la neutralité carbone, notamment via la réduction des émissions et l’usage d’énergies renouvelables.
La Fédération Française de Tennis a conclu un contrat d’alimentation électrique 100 % renouvelable pour Roland-Garros avec ENGIE et développe des panneaux photovoltaïques sur ce site. Le tournoi s’engage aussi dans des projets de reboisement en partenariat avec la Région Sud et l’Office National des Forêts, mobilisant joueurs et public. Les actions de transition énergétique sont également portées lors d’autres événements majeurs, conformément à la charte d’engagements écoresponsables signée pour le Rolex Paris Masters 2025.
Impact social et inclusion territoriale
L’impact social et territorial est un axe développé par 6 % des acteurs, portant l’attention sur l’accessibilité et l’inclusion.
La FFT agit concrètement en aménageant des équipements sportifs adaptés pour des publics spécifiques, notamment dans des établissements médico-éducatifs. Elle soutient la construction de terrains multisports destinés à des personnes en situation de handicap ou de fragilité sociale. Le Fonds de Dotation Terre d’Impact finance des projets d’inclusion, de lutte contre les violences, et de valorisation culturelle. Les événements organisés par la FFT intègrent des dispositifs d’accessibilité et favorisent l’animation pour des publics variés, traduisant une volonté d’inclusion large et durable.
Positionnement RSE de la Fédération Française de Tennis
Avec un score global A, la Fédération Française de Tennis communique de manière complète et structurée sur la RSE comparativement à ses pairs. Son positionnement est marqué par un engagement fort dans l’économie circulaire, une gouvernance responsable affirmée et des actions concrètes en faveur de la neutralité carbone et de l’impact social, reflétant une stratégie intégrée et des résultats tangibles identifiés dans les sources analysées.
