Le groupe Emova est un leader français dans la distribution de végétaux d'intérieur. Il possède quatre marques-enseignes (Monceau Fleurs, Au nom de la rose, Cœur de Fleurs et Happy) et deux sites e-commerce. Le groupe propose également une école de formation, L’École Florale, qui forme aux diplômes de CAP Fleuriste, BP Fleuriste et CQP Assistant Fleuriste. Emova Group accompagne ses franchisés avec des services d'achat, des outils de gestion, des formations et un suivi commercial.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de Emova Group, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juillet 2026
Le secteur de la distribution de végétaux d'intérieur engage de plus en plus ses acteurs sur des enjeux environnementaux et sociaux. Les pratiques responsables s'articulent principalement autour de la gestion durable des ressources naturelles, le soutien à la filière locale, ainsi que la promotion de conditions de travail respectueuses. La transparence et la sensibilisation interne sont aussi des leviers importants pour accompagner la transformation du marché.
La gestion durable des ressources naturelles et une agriculture responsable sont des enjeux clés du secteur. La majorité des entreprises similaires promeuvent des pratiques telles que la réduction des intrants et le soutien à la production locale.
Emova Group agit spécifiquement en renforçant son approvisionnement en fleurs françaises et de saison, notamment via un partenariat accru avec Alma Bouquets dans le Var. Le groupe valorise également le développement d’une offre labellisée et certifiée, tout en favorisant la réimplantation de producteurs locaux. Ces initiatives concrètes s’inscrivent dans une volonté d'optimiser la chaîne d'approvisionnement et de réduire l’impact environnemental de ses activités.
Le respect des droits humains et la qualité de vie au travail figurent parmi les préoccupations les plus identifiées. Certains acteurs intègrent notamment des démarches d'inclusion et de formation comme leviers d’amélioration sociale.
Le groupe Emova développe l'insertion professionnelle notamment via L’École Florale, avec un taux de réussite notable et ainsi l'accueil de stagiaires dans une démarche inclusive. Par ailleurs, la Charte RSE d’Emova implique collaborateurs et partenaires dans la promotion de la diversité et de l’équité au sein du réseau.
Les actions de réduction des émissions de gaz à effet de serre sont mises en œuvre par une partie des acteurs, avec des mesures conventionnelles telles que le bilan carbone et l’optimisation des processus industriels.
Emova Group a déjà réduit son empreinte carbone globale d’environ 20 % grâce à des ajustements dans ses approvisionnements et à un bilan carbone complet. En matière d’économie circulaire, le groupe engage des actions progressives sur la réduction des déchets et la limitation des emballages plastiques. Ces mesures s’inscrivent dans une logique plus large d’amélioration continue et d’intégration de la durabilité dans son fonctionnement.
Le suivi des résultats ainsi que la sensibilisation aux enjeux RSE apparaissent comme des pratiques adoptées par de nombreuses organisations comparables. Ces démarches permettent de structurer et piloter la transformation responsable.
Emova Group met en œuvre un reporting environnemental et social détaillé, incluant la publication d’un rapport annuel de durabilité accessible au public. Ce suivi est accompagné d’actions de sensibilisation et de formation des collaborateurs et franchisés. L'entreprise prépare par ailleurs une mise à jour de sa Charte RSE pour renforcer l’alignement avec ses priorités sectorielles.
Avec un score global A, Emova Group communique de manière plus complète que la majorité des entreprises similaires sur les enjeux RSE. Son positionnement reflète un engagement structuré, notamment sur la biodiversité, le social et la transparence, tout en poursuivant des efforts sur la réduction carbone et l’économie circulaire.
Organisations leaders
Le Jardin des Fleurs
B
Vente de bouquets de fleurs, roses, fleurs séchées et plantes. Livraison en France en 24h. Service de création de bouquets DIY et rappel des dates importantes pour les clients.
Villa Florale
B
Villa Florale est une entreprise de fleuristes passionnés offrant une gamme complète de services. Ils proposent des bouquets, des fleurs séchées, des plantes d'intérieur et d'extérieur, ainsi que des décorations. Ils réalisent également des prestations pour les mariages, les entreprises et les funérailles. L'entreprise organise aussi des ateliers d'art floral et des team-building pour les entreprises. Ils sont ouverts 7 jours sur 7 et offrent des conseils personnalisés.
Monsieur Marguerite
B
Livraison de fleurs et plantes françaises de saison. Collaboration directe avec des producteurs locaux pour offrir des fleurs fraîches. Création de bouquets par des artisans fleuristes. Propose des abonnements et des packs pour diverses occasions. Engagement envers la qualité et la durabilité des fleurs.
Initiatives identifiées chez les leaders
Conseils d'entretien des plantes pour réduire le gaspillage
“Le Jardin des Fleurs propose des conseils pour l'e...” - Le Jardin des FleursAdhésion au Collectif de la Fleur Française pour une agriculture responsable
“Monsieur Marguerite adhère au **Collectif de la Fl...” - Monsieur MargueriteConseils d'entretien des plantes pour réduire le gaspillage
“Le Jardin des Fleurs propose des conseils pour l'e...” - Le Jardin des Fleurs42% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+315 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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