Le marché de la promotion immobilière et de la transformation d'actifs intègre désormais des enjeux RSE essentiels, comme la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la préservation de la biodiversité et la promotion de l'inclusion sociale. Les acteurs conjuguent performance environnementale et responsabilité sociétale, répondant ainsi aux attentes des collectivités et des populations.
Engagements environnementaux et lutte contre le changement climatique
Le secteur est marqué par des actions concrètes sur la réduction des émissions de GES et la conception de bâtiments durables. De nombreux groupes privilégient l’utilisation de matériaux bas carbone et biosourcés, ainsi que la réhabilitation énergétique.
Emerige déploie une stratégie robuste en la matière, avec des engagements ambitieux visant une baisse de 47 % de l’intensité carbone des projets d’ici 2031. L’entreprise mesure régulièrement son empreinte via des Bilans Carbone® et s’engage dans la suppression des énergies fossiles et l'intégration de pompes à chaleur. Un projet exemplaire est la transformation de la friche Ordener Poissonniers en quartier bas carbone, illustrant la traduction opérationnelle des objectifs environnementaux.
Préservation de la biodiversité et gestion des écosystèmes urbains
Un nombre croissant d’acteurs s’orientent vers la protection des écosystèmes et l’écoconception afin de limiter l’artificialisation des sols. Par exemple, Aquitanis favorise la construction raisonnée et renaturée, intégrant la nature en ville.
Emerige s’appuie sur une Charte Action Biodiversité intégrant 15 actions concrètes, dont l’intégration d’écologues, la création d’abris pour la faune locale, et la mise en place de toitures végétalisées. Avec un taux d’application de 73 % en 2024, l’entreprise agit sur la désimperméabilisation des sols et la restauration d’espaces naturels, soutenant les engagements nationaux Zéro Artificialisation Nette.
Inclusion sociale et gouvernance responsable
Le marché valorise aussi l’égalité professionnelle et l’impact territorial, avec des dispositifs pour l’insertion professionnelle et la promotion de la diversité. Le groupe Atland ou Aquitanis, par exemple, ont développé des résidences inclusives et des chartes dédiées.
Emerige met en œuvre une politique active d’inclusion avec plus de 40 % des projets intégrant des clauses d’insertion, dépassant les exigences réglementaires. L’entreprise a signé une charte forte pour la parité, avec des objectifs chiffrés et un suivi des résultats annuels. Elle soutient également l’éducation artistique et culturelle par le biais de programmes dédiés et de mécénat.
Transparence et suivi des performances
Une part significative des acteurs suit et communique les progrès via des bilans et des études de matérialité. Le Groupe ATLAND illustre une gouvernance qui s’adapte aux nouvelles normes européennes (ESRS, CSRD).
Emerige réalise une double matérialité complète et mobilise l’ensemble de ses directions métier pour piloter les impacts. La stratégie « Érigeons demain ! » inclut une organisation en groupes de travail thématiques animés par des ambassadeurs RSE, favorisant l’écoute et la concertation interservices, ce qui traduit une gouvernance facilitant l’intégration progressive des enjeux durables.
Positionnement RSE de Emerige
Emerige affiche un positionnement global fort (score A) avec une communication complète et structurée sur les enjeux RSE. Ses initiatives, particulièrement en carbone, biodiversité, économie circulaire et inclusion sociale, sont en phase avec les meilleures pratiques du marché. La dynamique engagée traduit une volonté affirmée de contribuer aux transitions environnementales et sociétales, en cohérence avec les attentes de ses pairs.
