
Le conseil en management, axé sur l'amélioration de la performance opérationnelle et la transformation organisationnelle, est l'activité principale. L'entreprise aide ses clients à optimiser leurs processus et à innover pour atteindre une efficacité maximale.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Sur le marché du conseil en management, les enjeux RSE portent principalement sur l'intégration d'une gouvernance responsable, la réduction des impacts environnementaux liés aux activités, et l'implication sociale des organisations. Les entreprises du secteur s'efforcent d'aligner leurs pratiques internes avec ces attentes tout en aidant leurs clients à opérer leur transition durable.
Les organismes similaires accordent une attention importante à la gouvernance responsable, abordant l'éthique des affaires, la transparence et la gestion des risques. EFESO Management Consultants a établi une politique d'entreprise axée sur la durabilité et la responsabilité sociale. Une stratégie de durabilité en cours d'élaboration vise également à renforcer le suivi des résultats.
EFESO agit notamment sur :
Par comparaison, des acteurs comme A2 Consulting ou Kea & Partners adoptent des démarches similaires, en mettant l'accent sur le suivi rigoureux des résultats et la promotion d'une gouvernance transparente et ouverte.
Une partie notable des entreprises du secteur s'engage dans la réduction des émissions de gaz à effet de serre. EFESO Management Consultants déploie plusieurs initiatives pour aider ses clients à diminuer leur empreinte carbone, incluant :
Cette implication rejoint les pratiques d'organisations telles qu'Ayming ou Isalys Group, qui intègrent des plans à moyen terme pour atteindre la neutralité carbone et favorisent la sobriété énergétique et numérique.
Alors que l'économie circulaire est une priorité émergente dans le secteur, EFESO Management Consultants mène plusieurs initiatives visant à développer des modèles économiques plus circulaires pour ses clients. Ces actions comprennent :
Cette orientation est partagée par plusieurs entreprises similaires, qui placent la circularité au cœur de leur proposition de valeur, même si la prise de parole publique reste souvent en phase d'amorçage.
La dimension sociale et sociétale est davantage peu visible dans les sources analysées pour EFESO Management Consultants. Tandis que 35% des entreprises similaires communiquent sur la qualité de vie au travail et les droits humains, EFESO évoque peu ces axes dans les initiatives accessibles. Néanmoins, l'entreprise intègre la dimension éthique dans sa politique d'entreprise et propose des offres de conseil intégrant des principes sociaux.
En comparaison, des entreprises telles que DAVIDSON consulting développent des démarches plus explicites en faveur des conditions de travail et engagement des salariés.
Avec une note globale B, EFESO Management Consultants communique de manière plus complète que beaucoup de ses pairs, tout en étant particulièrement investie sur les thématiques de gouvernance responsable, neutralité carbone et économie circulaire. Sa démarche s'inscrit dans une dynamique en progression avec des actions concrètes, notamment dans l'accompagnement stratégique et opérationnel.
Organisations leaders
Kea & Partners
A
Kea & Partners est une société de conseil en stratégie et management qui accompagne les entreprises et organisations dans leur transformation. Elle propose des services de conseil pour améliorer la performance, l'innovation et la gestion du changement, en mettant l'accent sur l'engagement des équipes et la durabilité des solutions mises en place.
DAVIDSON consulting
B
Le conseil en management et en technologie, avec un accent sur la transformation numérique et l'optimisation des processus pour divers secteurs industriels.
Isalys Group
B
Le conseil en performance est l'activité principale, avec un accent sur l'amélioration durable des performances des clients grâce à des compétences et une expertise spécialisées.
Initiatives identifiées chez les leaders
Guider les dirigeants et les entreprises vers une réussite durable
“Guider les dirigeants et les entreprises vers une ...” - Kea & PartnersObtention de la certification B Corp Way Partner
“DAVIDSON consulting obtient la certification B Cor...” - DAVIDSON consultingDéfinition d'une politique d'entreprise
“Kea & Partners définit une politique d'entreprise,...” - Kea & Partners52% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+3250 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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