Le secteur de la logistique, du reconditionnement et de la livraison à valeur ajoutée mobilise principalement les entreprises autour de la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la promotion des modèles économiques circulaires, ainsi que l’amélioration des conditions sociales. Ces enjeux traduisent une volonté commune d’intégrer durablement la performance environnementale et sociale dans les activités opérationnelles et les chaînes de valeur.
Économie circulaire et reconditionnement comme vecteur de réduction des déchets
L’économie circulaire occupe une place majeure dans le secteur, avec près de 45 % de prise en compte, notamment via le réemploi et la réparation des équipements. D-Groupe s’inscrit pleinement dans cette dynamique, opérant un modèle de reconditionnement qui prolonge la durée de vie des matériels techniques et industriels. Cette démarche est incarnée par sa filiale Distri3r, qui assure un processus complet allant du nettoyage à la remise à jour logicielle, permettant une réduction concrète des déchets et une optimisation des coûts clients.
Les actions incluent notamment :
- Réemploi et réparation de photocopieurs, équipements médicaux et industriels
- Gestion intégrée de la chaîne reverse logistique avec tri et remise en état
- Valorisation des déchets avec une approche 3R (Réduire, Réutiliser, Recycler) pour les emballages
Cette stratégie, détaillée dans le rapport RSE 2025, est comparable à des approches observées chez d’autres acteurs du secteur, tels que Jacky Perrenot, qui mise aussi sur la formation et l’économie circulaire pour renforcer ses engagements.
Réduction des émissions de gaz à effet de serre et mobilité durable
Face à l’enjeu croissant de décarbonation des transports et des processus logistiques, les entreprises déploient des flottes à impact réduit et optimisent leurs opérations. D-Groupe affiche un engagement consistant à renouveler son parc roulant, avec un tiers de véhicules électriques ou utilisant des énergies alternatives à ce jour, et vise 50 % de véhicules à énergie propre d’ici 2030.
Les initiatives clés de D-Groupe comprennent :
- Acquisition de camions 100 % électriques, notamment des Renault Trucks
- Optimisation des itinéraires logistiques avec priorité au transport ferroviaire pour les longues distances
- Suivi rigoureux des émissions carbone via des outils internes et une politique de reporting structurée
Cette démarche rejoint les trajectoires adoptées par des entreprises comme RT Global Solution, qui met en œuvre des plans de transition progressifs vers le HVO100 et les véhicules électriques.
Engagement social et promotion de l’égalité dans les métiers
Le secteur intègre également la dimension sociale, spécialement en termes de qualité de vie et d’égalité professionnelle. D-Groupe a organisé des événements ciblés, tels que des journées portes ouvertes pour encourager la mixité femmes-hommes en logistique, en partenariat avec des organismes dédiés. De plus, la publication de son index d’égalité témoigne d’un suivi des progrès réalisés.
Les actions sociales de D-Groupe comprennent :
- Promotion de la diversité par des événements de sensibilisation
- Amélioration progressive des conditions de travail et de l’égalité professionnelle
- Engagements sociétaux via le mécénat et partenariats associatifs locaux
Ces efforts se situent dans la moyenne observée, à l’image des initiatives engagées par Mobiltron, qui associe également environnement, développement humain et éthique dans sa stratégie RSE.
Suivi des performances et gouvernance RSE
La gouvernance responsable apparaît comme un aspect plus émergent dans les communications RSE des acteurs du marché. D-Groupe conduit une démarche progressive de transparence, avec une organisation interne dédiée et des certifications orientées vers l’évaluation RSE, notamment avec la certification EcoVadis Bronze. Le suivi des résultats environnementaux et sociétaux est structuré, mais ce champ demeure encore un levier à développer.
Par comparaison, certaines entreprises mettent en œuvre des audits externes réguliers ou des certifications ISO environnementales pour renforcer leur gouvernance.
Positionnement global de D-Groupe
D-Groupe présente une communication RSE plus complète que la majorité de ses pairs, comme en témoigne son score global A obtenu face à 50 entreprises similaires. Le groupe affiche des initiatives solides sur l’économie circulaire, la réduction carbone et la mobilité durable, tout en développant progressivement ses actions sociales et l’amélioration de la gouvernance RSE.
