Fourniture de solutions complètes de merchandising de marque, incluant la création, la distribution et la gestion de boutiques en ligne. Services supplémentaires tels que la coordination de l'approvisionnement, la gestion des stocks, l'expédition internationale et le contrôle de la qualité.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur du merchandising de marque engage aujourd'hui des mutations importantes sous le prisme de la responsabilité sociétale et environnementale. Les entreprises de ce marché intègrent de plus en plus l'économie circulaire, la neutralité carbone et la gouvernance responsable dans leurs pratiques. Des domaines tels que l'écoconception, la réduction des émissions de gaz à effet de serre ou encore la lutte contre la corruption font partie des priorités identifiées dans l'analyse des 100 organisations similaires.
L'écoconception et la transformation vers des modèles plus circulaires sont particulièrement valorisées dans ce secteur, avec un quart des acteurs engagés, notamment sur des initiatives telles que l'emploi de matériaux recyclés ou la conception de produits durables.
Kick And Rush se distingue dans ce champ avec plusieurs projets aboutis. Elle a développé des produits à base de matériaux recyclés pour réduire les déchets, tout en proposant des collections complètes respectueuses de l'environnement. Elle veille également à l'utilisation d'emballages écologiques et à des chaînes d'approvisionnement éthiques. Ces actions reflètent une démarche active vers l'économie circulaire, en phase avec les attentes du marché.
La diminution des gaz à effet de serre dans les procédés industriels est un enjeu clé pour près d'un quart des entreprises similaires. L'écoconception innovante pour atteindre la neutralité carbone est aussi une tendance marquée, avec par exemple l'utilisation d'outils d'évaluation d'impact carbone pour affiner les stratégies.
Kick And Rush œuvre actuellement à limiter les émissions via un système de notation des produits sur leur impact environnemental. Elle publie régulièrement des rapports détaillant les données liées aux émissions de carbone et aux sources d'approvisionnement, assurant ainsi une meilleure transparence. Ces initiatives correspondent aux pratiques observées chez d'autres acteurs engagés comme RC Group.
La gouvernance impliquant l'éthique commerciale et la lutte contre la corruption concerne près d'un cinquième des entreprises analysées. Elle inclut la mise en place de politiques anti-corruption, confidentialité des données et protection des lanceurs d'alerte.
Kick And Rush a mis en place une politique de signalement des irrégularités qui garantit la confidentialité et protège les lanceurs d'alerte, démontrant un engagement à structurer sa gouvernance responsable. Cette démarche, visible sur leur site, est cohérente avec ce que proposent plusieurs de leurs pairs dans la filière.
Des enjeux liés à la gestion durable des ressources naturelles et à la protection des écosystèmes sont portés par 15% des entreprises similaires. De plus, les questions sociales telles que la qualité de vie au travail et la diversité préoccupent 14% des acteurs.
Kick And Rush a engagé une collaboration avec l'ONG WeForest pour la reforestation en Éthiopie, intégrant la restauration écologique dans sa stratégie. Par ailleurs, l'entreprise promeut la diversité et l'inclusion notamment à travers le partenariat avec Axedis pour l'intégration des personnes en situation de handicap. Ces actions confirment une approche intégrée des impacts environnementaux et sociaux.
Avec un score RSE global en position B, Kick And Rush communique de manière plus complète que la majorité de ses homologues sur ses enjeux RSE. Son approche se montre particulièrement active sur l'économie circulaire et la neutralité carbone, tout en structurant ses engagements de gouvernance et d'impact social de manière claire et identifiable.
Organisations leaders
Affective
B
L'activité principale de l'entreprise est la conception, production et distribution d'objets personnalisés et durables pour les marques, en mettant l'accent sur l'incarnation des valeurs de ses clients.
DIAM Group · Retail & Merch Solutions
B
L'activité principale de l'entreprise est la création et l'installation de solutions de merchandising et d'agencement de magasins pour les marques de beauté et de luxe, en mettant l'accent sur le design, l'ingénierie et la production.
ARNO Group
B
Création de solutions de vente au détail pour les marques et les détaillants. Services incluant la conception, l'ingénierie, les tests et la production de présentoirs, magasins dans le magasin et l'aménagement de magasins. Engagement envers la durabilité et l'expérience client.
Initiatives identifiées chez les leaders
Réduction des émissions de gaz à effet de serre
“DIAM Group · Retail & Merch Solutions réduit ses é...” - DIAM Group · Retail & Merch SolutionsMise en place d'un outil de signalement de non-conformité
“ARNO Group a mis en place un outil de signalement ...” - ARNO GroupObtenir des certifications pour garantir la qualité et la responsabilité
“Affective obtient des certifications pour garantir...” - Affective28% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+107 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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