Analyse RSE Groupe Orllati

Le secteur de la construction et du génie civil en Suisse romande, où opère le Groupe Orllati, est fortement engagé dans des démarches de développement durable, notamment autour de l'économie circulaire, la gestion des ressources naturelles et le soutien social. La majorité des acteurs intègrent des pratiques visant à réduire les impacts environnementaux, à valoriser les matériaux et à favoriser l'inclusion sociale.

Valorisation des matériaux et économie circulaire

Une part importante des entreprises similaires agit sur le réemploi, le recyclage, et la réduction des déchets, ainsi que sur le développement de nouveaux modèles économiques circulaires. Le Groupe Orllati s’inscrit dans cette dynamique avec plusieurs initiatives concrètes:

• Installation d’une centrale de valorisation des matériaux minéraux à Bioley-Orjulaz, permettant le traitement et la revalorisation du béton et autres matériaux issus des chantiers.
• Recyclage avancé du béton produit avec 25 % de granulats recyclés, et proposition systématique de béton recyclé certifié aux clients.
• Gestion optimisée des terres polluées, avec un traitement spécifique visant à réduire la pollution des sols et favoriser leur réutilisation.

Ces actions traduisent un positionnement assez développé en matière d’économie circulaire, comparable aux efforts observés chez des acteurs comme le Groupe Charier et le Groupe Cassin.

Transition énergétique et réduction des impacts environnementaux

Le recours aux énergies renouvelables et l'efficacité énergétique font partie des enjeux clés du secteur. Le Groupe Orllati a réalisé plusieurs actions :

• Installation de plus de 9 000 m² de panneaux photovoltaïques couvrant 100 % des besoins électriques du siège.
• Mise en œuvre d’une politique interne visant à minimiser l’impact environnemental par le choix de matériel à faibles nuisances et la promotion de circuits courts.

En comparaison, d’autres entreprises telles que Geiger Gruppe développent une offre complète en énergies renouvelables associant planification, réalisation et gestion opérationnelle, ce qui pourrait représenter des axes de développement pour Orllati à l’avenir.

Soutien social, qualité de vie et engagement territorial

La dimension sociale et sociétale est présente dans les pratiques de plusieurs entreprises du secteur, notamment à travers le mécénat et l’insertion. Le Groupe Orllati conduit plusieurs initiatives :

• Soutien à diverses associations sportives, culturelles et caritatives en Suisse romande.
• Promotion de l’égalité des chances via des actions dans le sport féminin et un camp de football dédié aux jeunes filles.
• Fondation Adrian Orllati qui favorise la formation et l’insertion professionnelle des jeunes sans diplômes.

Ces engagements s'inscrivent dans une démarche active de responsabilité sociale, à l’instar du Groupe COSTANTINI qui mène des actions d’insertion et d’amélioration des conditions de travail.

Management et certifications de la performance RSE

La gouvernance responsable et la transparence sont aussi des dimensions suivies par les entreprises du secteur. Orllati dispose d’un système de management certifié ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ainsi que la certification EcoEntreprise Excellence, reconnaissant son engagement continu en qualité, environnement, santé/sécurité, et responsabilité sociale.

Ce type de démarche est cohérent avec les pratiques observées chez ses pairs, fondant une base solide pour piloter et communiquer ses avancées.

Positionnement RSE global de Groupe Orllati

Avec une note globale B, le Groupe Orllati communique ses initiatives de manière plus complète que la majorité des 80 entreprises similaires analysées, en particulier sur l’économie circulaire et ses engagements sociaux. Cette communication révèle une structuration avancée et des actions concrètes qui alignent son positionnement de façon positive dans le paysage régional.