Le secteur du marketing de fidélisation et du marketing shopper, dans lequel évolue Boost Group, est confronté à des enjeux RSE majeurs autour de la réduction des impacts environnementaux et du développement d'une gouvernance responsable. Les entreprises similaires privilégient la transparence, l'éthique, ainsi que la promotion de modèles économiques durables.
Actions en économie circulaire et réduction des déchets
La majorité des organisations du secteur mettent en œuvre des initiatives concrètes sur le réemploi, le recyclage et la réduction des déchets. Boost Group est particulièrement actif dans ce domaine, avec plusieurs initiatives telles que :
- Utilisation de plastique recyclé pour la production de jouets et figurines, réduisant l’empreinte carbone d’environ 40%
- Développement d’une gamme de produits de cuisine en aluminium recyclé à 100%
- Solutions d’emballage durables développées avec Bunzl Retail & Industry
Ces actions s’inscrivent dans une stratégie claire de promotion de l’économie circulaire, via aussi des modèles économiques innovants et des partenariats pour renforcer la durabilité.
Neutralité carbone et réduction des émissions de gaz à effet de serre
La réduction des émissions de GES est un défi partagé par près d’un cinquième des acteurs du marché. Boost Group agit directement dans ce sens, notamment en partenariat avec ClimatePartner pour compenser ses émissions, et intègre la réduction des émissions dans ses processus industriels. À titre de comparaison, des organisations comme NANOTERA ou Altavia ont également travaillé sur la réduction des émissions liées à leur activité, à travers des approches similaires de recyclage ou d’écoconception.
Engagement sociétal et gouvernance responsable
Les politiques sociétales, incluant l’inclusion, la qualité de vie au travail ou l’impact territorial, restent peu détaillées chez Boost Group malgré un score plus modeste dans cette dimension. Par ailleurs, la gouvernance responsable mobilise une part importante des entreprises similaires autour de la transparence, de l’éthique et de la lutte contre la corruption.
Aucune initiative concrète spécifique à ces axes n’a été identifiée dans les sources analysées pour Boost Group, bien que l’entreprise mentionne des engagements publics et partenariats pour la transition durable, notamment avec le WWF International. C’est un axe encore en développement comparativement aux pratiques de pairs comme Catalina Marketing France ou Altavia.
Actions en faveur de la biodiversité et de l’eau
Boost Group agit de manière concrète dans le domaine de la biodiversité, en portant des initiatives autour de l’agriculture et alimentation responsables. Par exemple, elle développe des programmes de fidélisation encourageant une alimentation saine. La gestion responsable des forêts bénéficie aussi de certifications obtenues par l’entreprise, montrant un engagement sur la protection des écosystèmes. Ce positionnement est en phase avec les attentes croissantes exprimées dans le marché.
Synthèse du positionnement RSE de Boost Group
Au regard des communications analysées, Boost Group présente un positionnement RSE globalement détaillé et bien ancré sur les enjeux environnementaux liés à l'économie circulaire et à la neutralité carbone, ce qui se traduit par un score de positionnement global en B. Toutefois, le volet social et sociétal reste à renforcer pour aligner pleinement son engagement aux pratiques des pairs dans le secteur.
