
La communauté d'agglomération Cap Excellence gère les déchets ménagers, développe l'économie locale, et promeut le tourisme. Elle s'engage dans des projets de développement durable et d'aménagement du territoire. Elle accompagne les habitants, professionnels, associations, et porteurs de projets.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Sur son marché, la RSE s'articule principalement autour de la gestion durable des ressources, de la transition énergétique et de l'implication sociale. Les organisations similaires développent des actions variées, de l'économie circulaire à la protection de la biodiversité en passant par l'Éducation à la transition durable, en accompagnant acteurs et territoires dans des démarches collectives.
L'économie circulaire est un enjeu majeur pour les communautés d'agglomération, visible dans les actions mises en œuvre par 80% des organisations.
Cap Excellence s'investit dans ce domaine avec une stratégie active englobant la sensibilisation, la formation et l'intégration de l'éco-conception dans ses projets. Elle développe notamment des modèles économiques circulaires innovants, la coopération territoriale et le financement de projets de recherche et innovation.
Chez des pairs, tels que Pévèle Carembault, des initiatives concrètes incluent la conception de bâtiments circulaires avec des matériaux biosourcés ou la promotion d'une filière économique circulaire locale.
La dimension sociale et sociétale est largement portée par plus de la moitié des comparables, avec un accent sur l'impact social territorial et la qualité de vie.
Cap Excellence agit en faveur de ses populations par des programmes éducatifs contre le décrochage scolaire, des dispositifs d'accompagnement numérique, et des projets artistiques visant à rompre l'isolement. La sensibilisation à la transition durable est également une priorité, avec des formations des élus et personnels sur la consommation responsable.
Les collectivités comme Cahors Agglo offrent des exemples similaires avec des commissions extra-municipales associant citoyens et acteurs locaux pour co-construire des projets liés à la transition écologique.
Près de 70% des organisations similaires s'engagent dans la préservation des écosystèmes, la gestion durable de l'eau et la réduction des pollutions.
Cap Excellence mène actuellement une mise en valeur des quartiers en soulignant la richesse environnementale locale et communique aussi sur les impacts de pollution. Toutefois, aucune initiative structurée sur la restauration d'écosystèmes ou la gestion durable des ressources naturelles n'a été identifiée dans ses sources publiques.
Des communautés voisines, telles que Côte Ouest Centre Manche, s'illustrent par des démarches intégrées de développement durable incluant biodiversité, lutte contre la pollution et transition énergétique.
La transition carbone, notamment par des actions ciblées sur la mobilité douce et l'efficacité énergétique, reste au cœur des priorités pour 74% des organisations.
Cap Excellence développe des appels à projets visant la réduction de la consommation énergétique, accompagnant son territoire dans la sobriété et la durabilité, bien que cela reste moins formalisé qu’au sein d’autres structures.
Par exemple, La Rochelle Agglo incarne une politique plus structurée avec des objectifs précis de réduction des gaz à effet de serre, des technologies numériques pour la mobilité, et un programme visant la neutralité carbone en 2040.
Cap Excellence présente une communication RSE complète et cohérente, notamment sur l'économie circulaire et le volet social, se positionnant globalement autour de la moyenne de ses pairs avec une note C. Ses initiatives témoignent d’une volonté d’inscrire les enjeux durables au cœur de son action territoriale, tout en poursuivant le déploiement de projets structurant pour renforcer son impact.
Organisations leaders
Grand Lac
A
La communauté d'agglomération Grand Lac gère les services publics locaux, incluant la gestion des déchets, les infrastructures touristiques, et les initiatives environnementales. Elle organise des événements culturels et sportifs, et participe à des projets de développement durable.
Mâconnais-Beaujolais Agglomération
B
Gestion des services publics locaux, développement économique, gestion des déchets, services à la petite enfance, gestion des infrastructures aquatiques, et promotion culturelle.
Côte Ouest Centre Manche
B
La Communauté de Communes Côte Ouest Centre Manche propose des services publics variés, incluant l'enfance, la jeunesse, la parentalité, le logement, la culture, les loisirs, la gestion des déchets, et les actes administratifs. Elle organise également des événements communautaires et des programmes pour les seniors et les jeunes.
Initiatives identifiées chez les leaders
Accélérer le déploiement des réseaux de chaleur
“Grand Lac - Communauté d'agglomération accélère le...” - Grand LacDévelopper des transports collectifs propres
“Grand Lac - Communauté d'agglomération souhaite dé...” - Grand LacÉtudes et travaux pour restaurer les milieux aquatiques et prévenir les inondations
“Mâconnais-Beaujolais Agglomération mène des action...” - Mâconnais-Beaujolais Agglomération94% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+3512 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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