Le parc propose des parcours d'accrobranche pour tous les âges, à partir de 2 ans et demi. Il offre également des activités de biathlon laser et de course d'orientation. Le parc dispose d'un vestiaire gratuit et d'une restauration sur place.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de Saint-Cast Aventure, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
Score de risque greenwashing + positionnement face à votre secteur
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : octobre 2026
Dans les activités de loisirs en milieu naturel, les enjeux RSE relevés chez les organisations comparables portent surtout sur la préservation des écosystèmes et l’évolution des pratiques d’exploitation. La protection ou restauration des écosystèmes apparaît dans 26 % des organisations analysées ; au total, une sur deux présente au moins une initiative dans les sources étudiées.
Saint-Cast Aventure documente des pratiques directement liées à la biodiversité du site. La taille des arbres tient compte de leur croissance, des insectes et des périodes de nidification ; la fauche tardive de la prairie favorise aussi le développement des plantes, notamment mellifères.
Les cheminements sont encadrés afin de limiter le piétinement et de préserver les sols. Le lierre, les arbres sénescents et le bois mort sont conservés pour contribuer aux habitats et aux ressources de la faune associée à la forêt.
Ces exemples rejoignent un enjeu fréquent dans le secteur : concilier l’aménagement et l’entretien des parcours avec la vie des arbres et des espèces. Arboricorde décrit, de son côté, des installations conçues autour des arbres existants et des méthodes de fixation visant à les préserver.
Les sources de Saint-Cast Aventure mentionnent également la gestion durable des ressources naturelles. Les actions décrites se rapportent notamment à la conservation du bois mort et des strates végétales, qui contribuent au fonctionnement de l’écosystème forestier.
La réduction des déchets constitue un autre domaine d’action documenté par Saint-Cast Aventure. Dans l’espace de restauration, l’entreprise indique réduire progressivement les emballages et privilégier des produits consignés ou non emballés.
Cette démarche est en cours selon les informations analysées. Elle s’inscrit dans un enjeu également présent chez les comparables, où le réemploi, le recyclage ou la réduction des déchets figurent parmi les domaines d’action recensés.
La transformation des pratiques et l’approvisionnement local sont aussi des pistes observées dans le secteur. Par exemple, L’Accrobrancherie indique utiliser du bois local non traité et privilégier des fournisseurs locaux ou français. Nous n’avons pas identifié d’initiative de mobilité douce ou de transport durable pour Saint-Cast Aventure dans les sources analysées.
La sensibilisation est un autre axe présent sur le marché : 14 % des organisations comparables recensent des actions d’éducation aux enjeux de transition durable. Saint-Cast Aventure propose une exposition en accès libre consacrée à la biodiversité forestière, associant des contenus scientifiques à des illustrations artistiques.
Cette initiative donne aux visiteurs des repères sur des espèces végétales moins connues et complète les pratiques de préservation mises en œuvre sur le site. Chez Celt’Aventures, la sensibilisation est notamment associée à un parcours pédagogique sur le développement durable et à des consignes destinées aux visiteurs.
Saint-Cast Aventure obtient une note globale B : au regard des communications analysées pour 50 organisations comparables, sa communication RSE apparaît plus complète que celle de ses pairs. Les sources identifiées mettent particulièrement en avant la biodiversité, la réduction des déchets et la sensibilisation des visiteurs ; ce positionnement porte sur les informations publiées, et non sur une évaluation exhaustive des pratiques.
Organisations leaders
Expéria Park
B
Expéria Park propose des activités de loisirs en plein air, notamment des parcs d'aventures et d'accrobranche. Les parcs sont conçus pour offrir des expériences immersives et mémorables, avec des parcours adaptés à tous les âges, dès 2 ans. Les visiteurs peuvent explorer, s'aventurer et se dépasser dans un environnement sécurisé et amusant. Les parcs sont situés à Bénodet et à Lorient, en Bretagne.
Fort de Tamié
B
Le Fort de Tamié propose des activités d'accrobranche avec 10 parcours acrobatiques et près de 100 ateliers. Il offre aussi des visites guidées, un parc de jeux pour enfants, une restauration rapide et des produits locaux. Le site inclut des belvédères avec vue panoramique et des circuits de promenade.
Pokeyland
B
L'activité principale de l'entreprise est de fournir des expériences de loisirs et d'aventure en plein air, avec des activités telles que le paintball, l'accrobranche et le waterjump, adaptées à tous les âges.
Initiatives identifiées chez les leaders
Réduction de l’impact environnemental par des pratiques et matériaux durables
“Expéria Park s’engage dans la préservation de l’en...” - Expéria ParkFormation interne financée pour obtenir le CQP OPAH
“Expéria Park propose à ses employés de passer le C...” - Expéria ParkRéouverture progressive avec contribution pour gestion et développement du site.
“Le Fort de Tamié a rouvert partiellement ses porte...” - Fort de Tamié50% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+90 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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