Le secteur des salles d'escalade s'inscrit aujourd'hui dans une dynamique accrue de responsabilité sociale et environnementale. Les entreprises du marché, conscientes des attentes, multiplient les initiatives pour favoriser l'inclusion sociale, réduire leur impact environnemental et soutenir des projets territoriaux. Ces enjeux se traduisent par des actions concrètes dans la gouvernance, les pratiques sociales et la gestion durable.
Engagements sociaux et sociétaux orientés vers l'inclusion et le territoire
Les acteurs de l'escalade investissent principalement dans des domaines liés à l'inclusion ou l'égalité dans les ressources humaines et l'impact social ou territorial. Par exemple, la Fédération française de la montagne et de l'escalade accompagne des clubs pour faciliter l'accès à la pratique auprès des publics éloignés, valorisant ainsi la dimension territoriale.
Climb'Up agit activement sur ces dimensions, en démocratisant l'escalade pour tous, notamment par des programmes adaptés aux personnes en situation de handicap, et la création d'espaces inclusifs sans distinction. Parmi ses initiatives clés :
- Atelier d'escalade favorisant l'inclusion sociale avec des riverains
- Développement de cours adaptés avec moniteurs formés pour personnes handicapées
- Soutien à des projets d'intérêt général via un Fonds de Dotation
Transition vers une économie circulaire et gestion des ressources
L'économie circulaire est un axe d'évolution pour plus d'une entreprise sur dix dans ce secteur. Des initiatives telles que la transformation de cordes usagées en sacs banane ou la mise en place du tri des déchets illustrent cet engagement visible.
Dans ce cadre, Climb'Up avance des actions concrètes, notamment :
- Fabrication de sacs banane issus de cordes d'escalade recyclées
- Planification d'un système de tri et compost dans les salles
- Programmation de réflexions sur l'écoconception pour son impact écologique
Neutralité carbone et maîtrise de l'impact environnemental
Les initiatives visant la réduction des émissions de gaz à effet de serre ou la mobilité et infrastructures durables concernent environ 12% des sociétés étudiées. Par exemple, The Castle Climbing Centre investit dans l'efficacité énergétique et les énergies renouvelables.
Climb'Up a déployé un plan environnemental destiné à réduire son impact, avec une attention portée à la consommation d'énergie dans ses salles. Des actions spécifiques incluent :
- Plan environnemental de diminution des consommations
- Projet de réduction des émissions via des équipements et sensibilisation
Gouvernance responsable et sensibilisation aux enjeux durables
La sensibilisation et la gouvernance responsable sont des challenges pour le secteur, bien qu'ils soient moins fréquemment mis en avant. Climb'Up aborde ces sujets sans toutefois présenter d'initiatives précises dans les sources analysées, ce qui est également courant parmi ses pairs.
Positionnement RSE global de Climb'Up
Avec un score global B, Climb'Up communique de manière plus complète sur ses engagements RSE que près de la moitié des acteurs du marché, en particulier dans le social et l'économie circulaire. Ses initiatives concrètes témoignent d'une volonté affirmée d'intégrer ces enjeux dans son activité.
