La principale activité de l'entreprise est la production et la vente de vins de Bordeaux de haute qualité, en mettant l'accent sur l'excellence et le savoir-faire traditionnel.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Le secteur vitivinicole est aujourd'hui confronté à des enjeux croissants en matière de responsabilité sociétale, notamment sur la biodiversité, la gestion durable des ressources et les impacts sociaux au niveau territorial. La majorité des organisations orientent leurs actions vers des pratiques agricoles responsables et la préservation des écosystèmes, en intégrant des démarches d'agroécologie ou de certifications environnementales reconnus.
Le volet biodiversité et gestion agricole est particulièrement structurant sur ce marché, avec une forte prévalence d'initiatives en agriculture responsable, restauration écologique et écoconception. Ces pratiques sont souvent portées par l'adoption de systèmes agroécologiques et la valorisation de la fertilité naturelle des sols.
Château Cheval Blanc se démarque par un engagement affirmé dans l'agroécologie. Son approche repose sur trois piliers : agroforesterie, couverts végétaux et polyculture. L'entreprise combine élevage (brebis, cochons, volailles) et plantations d'arbres au sein du vignoble, favorisant ainsi la protection de la biodiversité et la régénération des sols. Elle développe des corridors écologiques et met en place des potagers, ruches et jardins aromatiques pour créer un écosystème diversifié.
La transition vers une économie décarbonée se traduit par la mise en œuvre de pratiques visant à réduire les émissions et accroître la séquestration carbone dans les sols.
Dans ce domaine, Château Cheval Blanc a initié une stratégie de séquestration carbone via l'agroforesterie et les couverts végétaux, avec une participation à l'initiative internationale « 4 pour 1000 » qui encourage l'augmentation de la matière organique dans les sols. Cette démarche s'inscrit dans une volonté de contribuer à la lutte contre le changement climatique en complément de ses pratiques agricoles.
Sur le plan social, les entreprises du secteur intègrent progressivement des actions pour renforcer l'inclusion et l'égalité des chances au sein de leurs effectifs. Cette dimension est parfois associée à des certifications attestant de leur engagement.
Pour Château Cheval Blanc, l'égalité professionnelle est formalisée par la publication de l'index égalité 2026, avec un score de 85/100, démontrant une attention portée aux écarts de rémunération et à la représentation équilibrée des genres dans les postes à responsabilité.
Le suivi des performances et la communication transparente sur les avancées RSE sont des leviers utilisés par certaines entreprises du secteur pour témoigner de leurs efforts.
Bien que Château Cheval Blanc ne présente pas d'initiatives formelles dans cette catégorie, d'autres acteurs comme Maison Le Breton – BLB Vignobles publient régulièrement des rapports conformes aux standards internationaux, incluant certifications B Corp et sociétés à mission, intégrant ainsi transparence et pilotage des impacts.
Avec un score RSE global de B, Château Cheval Blanc communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs, particulièrement sur les questions liées à l'agroécologie et la gestion durable de la biodiversité. L'entreprise présente des initiatives solides dans ces domaines, bien qu'elle soit moins engagée sur les volets gouvernance et finance collaborative comparativement à d'autres acteurs du secteur.
Organisations leaders
Château Troplong Mondot
B
La principale activité de l'entreprise est la production et la vente de vin, en mettant l'accent sur des vins rouges de qualité supérieure issus de son domaine viticole à Saint-Émilion.
Fortant
B
La principale activité de l'entreprise est la production et la distribution de vins, en mettant l'accent sur la singularité des terroirs et le savoir-faire vinicole.
Les Vignerons du Pays d'Ensérune
B
La principale activité est la production et la commercialisation de vins issus des vignobles de la région d'Ensérune, avec un accent sur la qualité et le respect de l'environnement.
Initiatives identifiées chez les leaders
Viticulture durable avec réduction chimiques et préservation biodiversité
“Les Vignerons du Pays d’Ensérune s’engagent depuis...” - Les Vignerons du Pays d'Ensérune74% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+291 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi