Le marché des structures publiques territoriales en Haute-Savoie présente des enjeux RSE principalement axés sur le domaine social et sociétal, la gestion carbone, la gouvernance ainsi que la préservation des ressources naturelles et le développement de l'économie circulaire. Les organisations similaires démontrent un intérêt marqué pour la mobilité durable, l'inclusion sociale, la qualité de vie au travail, et les partenariats territoriaux.
Le domaine social et sociétal : un enjeu central pour les structures territoriales
L'inclusion, l'égalité dans les ressources humaines, ainsi que le respect des droits humains et la qualité de vie au travail, constituent les axes prioritaires déployés par une majorité d'organisations similaires. Plus particulièrement, la sensibilisation, le recrutement et le maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap sont fréquemment valorisés.
Le CDG 74 s'illustre dans ce domaine par plusieurs initiatives actives et complètes. Parmi elles, la convention triennale avec le FIPHFP visant l'accompagnement des collectivités et des agents handicapés, et l'instauration de contrats d'apprentissage aménagés avec un suivi partenarial exemplaire.
Par ailleurs, CDG 74 a lancé un label Employeur Territorial Engagé pour encourager l'amélioration des pratiques managériales et de la qualité de vie au travail au sein des collectivités locales. Ce dispositif structurant illustre un engagement fort aligné avec les pratiques de ses pairs.
Mobilité durable et transition environnementale
La mobilité douce et le transport durable représentent des enjeux majeurs pour près de deux tiers des organisations similaires, souvent associés à des plans climat territoriaux et au développement de véhicules écologiques.
CDG 74 a amorcé une démarche dans cette voie avec l'acquisition progressive de véhicules électriques et l'installation d'une borne de recharge rapide, facilitant une transition de son parc automobile vers des solutions plus propres.
À titre d'exemple, d'autres structures comme la Boucle Nord de Seine entreprennent des études sur les schémas des mobilités actives, tandis que CDG 74 agit davantage sur la modernisation de l'équipement existant. Par ailleurs, des initiatives en lien avec la sobriété numérique, telles que la promotion des bonnes pratiques dans la gestion des données, sont engagées chez CDG 74, même si elles restent émergentes.
Gouvernance responsable et économie circulaire
La gouvernance responsable, notamment autour de la sensibilisation aux enjeux durables et l'intégration de critères sociaux et environnementaux dans les marchés publics, est présente dans une minorité des organisations similaires. CDG 74 mentionne des actions en gouvernance ouverte, telles que la prise en compte de critères de développement durable dans son schéma d'achats publics.
Cependant, aucun dispositif très formalisé autour des achats responsables ou d'autres modes innovants (réemploi, circuits courts) n'a été identifié dans les sources analysées, alors que des collectivités comme la Ville de Grenoble promeuvent activement ces approches via des stratégies alimentaires durables et l'économie circulaire.
Synthèse du positionnement RSE de CDG 74
Avec un score global de C, CDG 74 communique de manière plus complète que la moyenne de ses 50 homologues, en particulier sur les axes sociaux et la mobilité durable. Son engagement structuré sur l'inclusion et la qualité de vie au travail est en cohérence avec les pratiques observées dans le secteur.
