Le marché du spectacle vivant est de plus en plus concerné par des enjeux RSE complexes, notamment liés à la sensibilisation aux transitions durables et à l'impact social et territorial. Une partie des organisations similaires développent des initiatives pour intégrer ces dimensions dans leurs pratiques.
Sensibilisation et éducation aux enjeux de transition durable
Ce domaine est central pour le secteur avec près d'un quart des acteurs investis dans des actions éducatives ou d’information. Ces initiatives visent à mobiliser artistes, publics et équipes autour des transformations écologiques et sociales.
MAD Cie agit concrètement en proposant des projets pédagogiques en milieu scolaire, visant à initier les jeunes à l'art du mouvement et à la chorégraphie. Cette démarche contribue à l'éducation artistique et sensible au changement.
Pour élargir la perspective, des structures telles que la MC93 organisent des ateliers et tables rondes sur la durabilité dans le spectacle vivant. De même, la compagnie des Tropes développe des événements pour favoriser des partenariats durables entre associations et entreprises.
Impact social et territorial
Environ 21% des organisations similaires sont engagées sur ce volet, avec des actions concrètes pour améliorer l'accès à la culture et favoriser l'inclusion. Il s'agit notamment d'accompagner des publics spécifiques comme les personnes en situation de handicap ou les migrants, en développant des programmes adaptés.
Par exemple, la Maison du Théâtre à Brest met en œuvre des politiques d'accessibilité et d'accompagnement pour les personnes en situation de handicap, tandis que le théâtre de Lorient mène des projets d'intégration sociale avec des migrants via la médiation culturelle.
Dans les sources analysées, MAD Cie ne présente pas d'initiative identifiée dans ce domaine.
Enjeux autour de la neutralité carbone et de l'économie circulaire
Les actions relatives à la réduction des émissions de gaz à effet de serre et à l'écoconception concernent plusieurs établissements, bien qu'elles soient encore minoritaires en proportion, souvent liées à la gestion énergétique des infrastructures ou à l'innovation dans les pratiques artistiques.
Par exemple, l'Opéra de Lyon a mis en place un programme ambitieux de maîtrise et réduction des consommations d'eau et d'énergie, tandis que la MC93 organise des ateliers et événements pour réfléchir au théâtre durable et à l'écoconception.
MAD Cie n'a pas communiqué d'initiatives en lien avec ces axes dans les documents examinés.
Synthèse du positionnement RSE de MAD Cie
Avec un score global C, MAD Cie communique de manière modérée sur ses engagements RSE, principalement à travers des projets pédagogiques d'éducation aux enjeux durables. Sur les autres axes évalués, aucune initiative formalisée n'a été identifiée dans les sources consultées.
