L'activité principale de l'entreprise est la production et la présentation de spectacles vivants, notamment des pièces de théâtre et des événements culturels, ainsi que l'organisation de stages de formation dans le domaine des arts du spectacle.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur des spectacles vivants s'engage progressivement sur les enjeux de responsabilité sociale et environnementale. Les organisations favorisent particulièrement l'impact social territorial et l'éducation aux enjeux de la transition durable, tout en développant des actions de coopération locale et de mécénat pour renforcer leur contribution sociétale.
L’animation sociale et territoriale est centrale pour les acteurs culturels, vérifiable par la fréquence d'initiatives en appui à la création artistique et à l'inclusion des publics. La Paillette y contribue notamment via l'organisation d'ateliers hebdomadaires, le soutien aux compagnies locales, et la mise en place de festivals valorisant les pratiques amateurs. Ces actions correspondent aux tendances observées chez des organisations comme Les 4 Écluses, qui favorisent la coopération et la valorisation culturelle locale.
Les initiatives dans ce domaine visent à intégrer la dimension écologique et sociale dans les pratiques culturelles et professionnelles. La Paillette mène plusieurs actions, notamment à travers des projets de sensibilisation dédiés aux jeunes et la formation aux arts du spectacle. Ces démarches sont en phase avec les efforts de structures comme le Théâtre de la ville, qui propose des actions culturelles internationales et des représentations engagées.
Parmi les approches plébiscitées figure la mutualisation des moyens et la coopération locale, utile pour maximiser les impacts sociaux et culturels. La Paillette agit en ce sens avec des coopérations inter-MJC pour mutualiser outils et ressources, ainsi que des projets de mécénat soutenant des spectacles et résidences artistiques. Ces initiatives sont similaires à celles rencontrées chez des pairs engagés, comme l’Opéra national de Paris, qui mobilise mécénat et partenariats pour renforcer son ancrage durable.
Il est à noter que La Paillette n’a pas communiqué d’initiatives spécifiques relatives à la neutralité carbone, à la biodiversité ou à l’économie circulaire. Ces axes restent encore marginalement abordés dans ce secteur, bien que certaines organisations comme La Seine Musicale aient mis en place des programmes de tri et valorisation des déchets, ou un certain nombre aient engagé des actions sur l’efficacité énergétique. Les sources analysées n'ont pas permis de repérer de mise en œuvre concrète chez La Paillette.
Avec un score global RSE de B, La Paillette communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs, particulièrement sur les volets social et gouvernance. Ses engagements sociaux et territoriaux ainsi que ses actions de sensibilisation sont bien documentés, bien que des opportunités subsistent sur les dimensions environnementales encore peu présentes dans sa communication.
Organisations leaders
Théâtre de la ville
B
La principale activité est la production et la diffusion de spectacles vivants, incluant le théâtre, la danse et la musique, avec une programmation riche et variée tout au long de l'année.
La Seine Musicale
A
Organisation et accueil de concerts et spectacles musicaux dans des salles modernes, offrant une programmation variée allant de la musique classique à la musique contemporaine.
Opéra Orchestre national Montpellier Occitanie
B
La principale activité est la production et la diffusion de spectacles d'opéra et de concerts symphoniques, offrant une programmation riche et variée pour le public.
Initiatives identifiées chez les leaders
Mise en place d'une programmation artistique engagée pour la cause environnementale
“La Seine Musicale propose une programmation artist...” - La Seine MusicaleAction de solidarité envers les personnes en situation de précarité
“Théâtre de la ville mène une action de solidarité ...” - Théâtre de la villeRéduction de l'empreinte carbone
“Opéra Orchestre national Montpellier Occitanie pre...” - Opéra Orchestre national Montpellier Occitanie55% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+444 initiatives collectées parmi 85 organisations similaires
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