Création et gestion de golfs en France, offrant des cours de golf, des stages de vacances, des centres de performance, et des écoles de golf. Propose également des abonnements, des forfaits, et des green fees. Engagée dans des initiatives RSE et des partenariats avec des écoles.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Dans le secteur de la création et gestion de golfs, la RSE s'articule principalement autour de la préservation de la biodiversité, la gestion durable des ressources naturelles et une intégration progressive des enjeux sociaux et environnementaux. Les acteurs du marché mettent en place des actions visant à concilier activité sportive et respect environnemental, tout en développant la sensibilisation à la transition durable.
La protection et la restauration des écosystèmes représentent un enjeu central, avec près d'un quart des acteurs engagés dans ce domaine. Les entreprises similaires développent des initiatives telles que des audits écologiques, des bilans biodiversité et des aménagements ciblés, comme le Golf du Rhin avec son label GEO Certified, ou Mérignies Golf qui réalise des études détaillées pour adapter ses pratiques.
Bluegreen se positionne clairement dans ce domaine, avec plusieurs actions en cours ou achevées visant à préserver la richesse naturelle de ses parcours, notamment par une gestion responsable des espaces verts et la mise en place de bonnes pratiques pour réduire les produits phytosanitaires. Des opérations mécaniques favorisant certaines espèces végétales témoignent de cet engagement.
La conservation des ressources hydriques est un volet privilégié par certains acteurs, impliquant optimisation de l'arrosage et pratiques écoresponsables. Par exemple, Norges Dijon Bourgogne Country Club met en place une gestion raisonnée de l'eau alignée avec la qualité environnementale.
Bluegreen a instauré diverses mesures pour limiter la consommation d'eau, telles que l'utilisation rationnelle de l'eau lors de l'entretien des clubs et l'ajustement des techniques d'arrosage. Par ailleurs, elle a réalisé une conversion florale pour diminuer l'emploi de produits phytosanitaires, illustrant une volonté de réduire pollutions et impacts associés.
Dans ce secteur, les initiatives sociales portent souvent sur l'inclusion, la formation et la promotion de l'égalité, ainsi que sur la sensibilisation aux enjeux de transition écologique. Saint-Malo Golf Resort illustre cette démarche avec un audit complet et un plan d'action ambitieux.
Bluegreen présente des avancées notables en matière sociale, avec un focus sur l'inclusion, l'égalité femmes-hommes ainsi que sur la formation professionnelle. Sur la gouvernance, la politique de protection des données personnelles traduit une ouverture vers une gestion plus transparente, bien qu'aucune initiative spécifique en matière d'engagements publics ou partenariats n'ait été identifiée dans les sources consultées.
Les pratiques d'économie circulaire sont peu développées dans ce marché, avec seulement une minorité d'organisations engagées dans la réduction des déchets ou le réemploi. Mérignies Golf, par exemple, met en œuvre un système de gestion des déchets et privilégie l’usage de matériaux recyclés.
Dans le cas de Bluegreen, aucune initiative liée à ces domaines n'a été repérée dans les sources analysées, bien que quelques actions commencent à être entreprises pour réduire les émissions carbone, notamment par l'amélioration de l'efficacité énergétique. Il s'agit cependant d'un axe qui pourrait être approfondi à moyen terme.
Bluegreen affiche un positionnement global RSE supérieur à la moyenne de ses pairs, notamment grâce à un engagement marqué sur la biodiversité et la gestion durable des ressources. Son score global B reflète une communication plus complète que la majorité des entreprises similaires recensées.
Organisations leaders
Golf des Yvelines
A
L'activité principale de l'entreprise est la gestion et l'exploitation de parcours de golf, offrant une expérience de golf complète avec des installations de qualité et un cadre naturel exceptionnel.
Club du Lys Chantilly
B
L'activité principale de l'association est l'organisation et la promotion d'activités sportives, en particulier le golf, à travers des compétitions et des événements pour divers groupes d'âge et niveaux.
Golf du Rhin
B
L'activité principale de l'entreprise est la gestion et l'exploitation d'un club de golf, offrant un parcours de golf et des installations d'entraînement pour les membres et les visiteurs.
Initiatives identifiées chez les leaders
Création d'un placeau pour repeupler la forêt
“Le Golf des Yvelines crée un placeau pour repeuple...” - Golf des YvelinesAdaptation du jeu et des objectifs sportifs en fonction des saisons
“Les joueurs du Club du Lys Chantilly s'adaptent à ...” - Club du Lys ChantillyUtilisation de bois recyclé pour réduire l'empreinte environnementale
“Le Golf des Yvelines utilise du bois recyclé pour ...” - Golf des Yvelines36% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+252 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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