
Organisation d'un tournoi international de football réunissant des équipes professionnelles et des joueurs de différents pays. L'événement inclut des matchs, des animations et des rencontres sportives sur deux jours.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Le marché de l'organisation d'événements sportifs internationaux, comme le football, est marqué par des attentes croissantes en matière de responsabilité sociale et environnementale. Les organisations similaires mettent l'accent sur des actions d'impact social, de sensibilisation, et sur la réduction des émissions carbone, intégrant des démarches globales au service du développement durable.
L'impact social et territorial est le principal enjeu RSE parmi les organisations similaires, avec 36 % d'entre elles menant des initiatives en ce sens. Ces actions visent à renforcer la cohésion, l'inclusion, et la qualité des relations autour des événements sportifs.
Tournoi International Dirinon agit notamment par la valorisation du fair-play: la promotion du respect et du comportement sportif est encouragée via des messages de sensibilisation, la désignation de parents référents pour assurer le respect des règles, et la remise du trophée "TID Kop Cup" récompensant les supporters exemplaires. Ces initiatives contribuent à un environnement sportif positif et respectueux.
Pour illustration, la Fédération Française de Football mène des actions similaires à plus grande échelle, structurant ses engagements autour de piliers sociaux et éducatifs pour renforcer l'inclusion et la cohésion.
La réduction des émissions de gaz à effet de serre demeure un axe important, avec de nombreuses organisations investies dans des démarches notamment autour des mobilités douces et des pratiques durables. La mobilisation sur la mobilité alternative et la gestion des transports représente jusqu'à 14 % des initiatives observées.
Tournoi International Dirinon a engagé des partenariats avec le Comité Régional Olympique et Sportif Bretagne et Football Écologie France pour intégrer des actions environnementales. Celles-ci incluent la sensibilisation à travers des fresques pédagogiques, l'optimisation des déplacements avec du co-voiturage, des bus ou véhicules électriques, ainsi qu'une évaluation continue des pratiques pour limiter l'empreinte carbone du tournoi.
En comparaison, des acteurs comme le FISE adoptent des démarches plus formalisées, comme la certification ISO 20121 pour l'événementiel durable, couvrant la mobilité et la réduction des déchets, illustrant les standards atteints par certains organisateurs importants.
Bien que 12 % des organisations similaires s'impliquent dans la réduction, le recyclage ou le réemploi des déchets, cette thématique n'apparaît pas explicitement au sein des initiatives communiquées par Tournoi International Dirinon dans les sources analysées.
Les collaborations en cours avec des partenaires engagés laissent toutefois entrevoir un intérêt progressif pour ces questions, à l'image de la démarche environnementale globale envisagée avec le CROS Bretagne.
Une part modérée des organisations (18 %) développe des actions de sensibilisation et d'éducation à la transition durable avec des engagements publics ou des partenariats environnementaux.
Le Tournoi International Dirinon illustre cet axe par son engagement partenarial avec des structures régionales et thématiques, traduisant une volonté de structurer sa Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) dans un cadre collaboratif, via notamment l'appui du CROS Bretagne.
Avec un score global B, Tournoi International Dirinon affiche une communication RSE plus complète que la moyenne de ses 50 pairs. Ses initiatives en matière d’impact social et de réduction des émissions carbone, alliées à ses partenariats stratégiques, témoignent d’une démarche engagée et en progression par rapport au marché.
Organisations leaders
Stade de France
A
L'activité principale est l'organisation et la gestion d'événements sportifs et culturels au Stade de France, incluant des matchs de football, de rugby et des concerts.
Football Club 93
B
Le Football Club 93 organise des compétitions de football pour différentes catégories d'âge, y compris des équipes masculines et féminines. Il propose des détections de talents et des entraînements pour les jeunes. Le club participe également à des événements communautaires et collabore avec des associations locales.
US Créteil Football
B
L'association organise des matchs de football et gère une billetterie pour les rencontres. Elle propose également des articles de merchandising via une boutique. L'association publie un magazine et communique régulièrement sur ses actualités.
Initiatives identifiées chez les leaders
Publication annuelle d’un rapport RSE couvrant engagements et indicateurs.
“Le Stade de France publie annuellement un rapport ...” - Stade de FranceAccélération de la diversité et inclusion des collaborateurs
“Le groupe Stade de France accélère sa politique de...” - Stade de FrancePromotion de la santé et sécurité des collaborateurs
“Le groupe Stade de France promeut la santé et la s...” - Stade de France52% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+253 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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