Le secteur des orchestres et structures culturelles doit intégrer des défis sociétaux, environnementaux et de gouvernance dans ses pratiques. Les enjeux RSE se situent principalement sur l'impact social et territorial, la sensibilisation aux transitions durables, l'égalité dans les ressources humaines, ainsi que sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre et la mobilité durable.
Engagement social et qualité de vie au travail
Un axe fort du secteur porte sur l'impact social et le respect des droits humains, avec des actions variées. Par exemple, l'Auditorium-Orchestre national de Lyon a organisé des concerts dédiés aux EHPAD et aux soignants durant la période sanitaire, témoignant d'un engagement territorial.
Par ailleurs, la structure a développé une formation et une procédure pour lutter contre les violences sexistes, inscrivant la sensibilisation à l’égalité professionnelle au cœur de sa démarche. Ces initiatives rejoignent des actions similaires observées dans des organisations comme l'orchestre national avignon-provence.
Transition énergétique et réduction de l'empreinte carbone
Le secteur accorde une attention particulière à la réduction de son empreinte carbone, notamment dans les processus industriels et la mobilité. L'Auditorium-Orchestre national de Lyon a réalisé un bilan carbone en 2019, puis structuré une équipe dédiée, la Green Team devenue AO2, qui a mis en œuvre plusieurs actions concrètes :
- remplacement des éclairages par des LED
- réduction du plastique
- promotion de la mobilité douce via un groupe de communication responsable
Un objectif de réduction de 13,5 % de ses émissions de gaz à effet de serre a été fixé d’ici 2030. Cette démarche trouve des échos dans l'engagement de l'Orchestre des Pays de Savoie ou Les 4 Écluses, qui ont mis en place des plans d'action pour réduire leur impact environnemental.
Axes moins développés : gouvernance et économie circulaire
Dans le domaine de la gouvernance responsable, l'Auditorium-Orchestre national de Lyon communique sur certains axes mais sans initiatives concrètes identifiées dans les sources analysées à ce jour. De même, les aspects liés à la biodiversité, à la gestion de l'eau et à l'économie circulaire ne sont pas encore développés dans sa communication, alors que ces sujets sont peu abordés dans le secteur culturel analysé.
Des organisations similaires commencent à explorer des partenariats ou des actions telles que la gestion de déchets ou la mutualisation des ressources, comme observé chez Les 4 Écluses ou l'Opéra National de Bordeaux, ce qui peut constituer des pistes pour une évolution future.
Positionnement RSE global de l'Auditorium-Orchestre national de Lyon
L’Auditorium-Orchestre national de Lyon affiche un positionnement RSE classé B, ce qui signifie qu’elle communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur ces enjeux. Ses actions sont notamment visibles dans le domaine social et environnemental, consolidant sa place parmi les acteurs engagés du secteur culturel.
