Organisation de compétitions d'athlétisme, gestion des licences pour les athlètes, fourniture de services aux clubs sportifs, organisation d'événements sportifs, promotion de la santé et de la forme à travers l'athlétisme.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Dans le secteur du sport et loisirs, les enjeux RSE clés incluentla gouvernance responsable, l'impact social, la qualité de vie au travail, ainsi que les questions environnementales telles que la neutralité carbone et l'économie circulaire. Les organisations similaires développent souvent des initiatives sur ces axes pour aligner leur activité sur la transition durable.
La gouvernance responsable est un enjeu majeur pour la Fédération Française d'Athlétisme (FFA). Elle déploie plusieurs actions notables telles que la mise en place d'une charte d'éthique et de déontologie, un plan de prévention contre les atteintes à la laïcité, ainsi que des formations et sensibilisations à l'éthique pour les dirigeants et encadrants. Ces initiatives visent à garantir la transparence et la lutte contre la corruption, thème partagé par de nombreuses fédérations, comme la Fédération française de lutte qui a également établi un comité d'éthique et des chartes dédiées.
La FFA engage aussi une démarche vers un nouveau pacte territorial pour soutenir les structures déconcentrées, illustrant une volonté de renforcer la gouvernance au niveau local, bien que ce projet semble encore en cours de développement.
Sur le plan social, la FFA agit pour l'impact social et territorial avec des programmes de formation citoyenne, le développement d'une politique de lutte contre la violence et la discrimination, ainsi que la promotion de l'athlétisme au féminin via un programme de mentorat. Ces initiatives ciblent le respect des droits humains, la qualité de vie au travail et l'inclusion, en cohérence avec la pratique observée dans le secteur.
Les organisations comparables, telles que CROS Occitanie ou l'Union Nationale du Sport Scolaire, développent aussi des projets d'inclusion sportive et de sensibilisation au handicap. La FFA n'a pas été identifiée dans les sources comme développant spécifiquement des actions d'accompagnement des publics en situation de handicap, une piste qui pourrait enrichir sa démarche.
Concernant la neutralité carbone, la FFA initie une politique de développement durable notamment à travers la promotion d'achats éco-responsables, la mutualisation des transports et la création d'un label "Eco-Courses" pour les courses hors stade. Ces actions s'inscrivent dans une dynamique partagée par plusieurs acteurs qui cherchent à réduire leur empreinte environnementale sur la mobilité et les infrastructures.
Par ailleurs, la FFA planifie la mise en place d'une gestion des déchets et la sensibilisation des participants à la protection de l'environnement lors des événements, mais ces mesures sont encore en projet. D'autres acteurs comme le CDOS 35 ou l'UNSS affichent déjà des démarches concrètes sur la réduction des déchets et la compensation carbone.
Avec un score global A, la Fédération Française d'Athlétisme se positionne favorablement parmi ses pairs. Elle communique largement sur la gouvernance responsable et le social, tandis que ses initiatives environnementales sont en développement mais restent moins nombreuses que sur d'autres axes. Sa politique RSE traduit une volonté d'engagement progressif et structuré dans un secteur en pleine mutation.
Organisations leaders
CDOS 35
A
L'activité principale de l'entreprise est la promotion et le développement d'activités sportives et de loisirs, y compris l'organisation d'événements sportifs et la fourniture de services de formation et de coaching.
Ligue Ouest FCD
A
Organisation de compétitions sportives, artistiques et d'événements pour les clubs de la défense. Gestion de calendriers et promotion des activités via des vidéos et des articles.
Brest Arena
B
Organisation et accueil d'événements sportifs et culturels dans une salle polyvalente moderne, offrant des services de location d'espaces et d'assistance logistique pour garantir le succès des événements.
Initiatives identifiées chez les leaders
Engagement à atteindre des objectifs environnementaux et sociaux
“Ligue Ouest FCD s'engage à atteindre des objectifs...” - Ligue Ouest FCDAccompagner les établissements scolaires dans leur projet sportif
“CDOS 35 accompagne les établissements scolaires da...” - CDOS 35Engagement à atteindre des objectifs environnementaux et sociaux
“Ligue Ouest FCD s'engage à atteindre des objectifs...” - Ligue Ouest FCD53% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+741 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi