L'association exerce ses activités principalement dans le département de Maine-et-Loire et à Niort. Elle a pour but de promouvoir la protection des enfants et des adolescents en développant et en gérant des services d'aide, de soutien, de formation, de traitement, notamment dans le domaine de l'action éducative, de la prévention, de l'intervention psychosociale, scolaire et médico-sociale et thérapeutique.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le secteur associatif œuvrant pour la protection des enfants et adolescents affiche une forte dynamique RSE, notamment autour de l'impact social et territorial, ainsi que du respect des droits humains et des conditions de travail. Ces enjeux fondamentaux reflètent une volonté collective d'améliorer la qualité de vie et l'inclusion des publics vulnérables au travers de projets variés et coopérations territoriales.
L'impact social et territorial constitue un axe majeur du secteur. La majorité des associations développent des services d'accompagnement, éducation, prévention et inclusion pour des populations fragiles. asea49 porte plusieurs initiatives, telles que la co-construction de projets éducatifs, le développement d'une offre intégrée pour les jeunes, ainsi que des dispositifs en faveur de l'autonomie et de la santé. Ces actions s'inscrivent dans une collaboration étroite entre professionnels pluridisciplinaires.
Par ailleurs, les associations comparables, comme Association Jean Cotxet ou PEP62, mettent en place des dispositifs spécifiques, incluant la scolarisation adaptée ou l'accompagnement social innovant, renforçant ainsi l'impact territorial. asea49 partage ce fonctionnement centré sur le terrain et la proximité.
Le respect des droits humains, la bientraitance et la qualité de vie figurent parmi les priorités. asea49 a instauré des protocoles spécifiques pour promouvoir la bientraitance et lutter contre la maltraitance, en veillant à l'efficacité des outils internes. L'organisation adapte également ses services pour mieux répondre aux besoins des personnes accompagnées, par exemple à travers le suivi de l'état de santé des enfants et la coordination des soins.
Des initiatives similaires sont observées chez APEA34, où la participation active des personnes concernées est valorisée. Ce positionnement plaide pour une prise en compte fine des droits et une amélioration continue des conditions.
Le domaine de la gouvernance responsable est également mobilisé, notamment sur le suivi des résultats et la transparence. Si asea49 communique sur ces enjeux, les sources analysées ne détaillent pas d'initiatives précises. La structure prévoit par ailleurs des actions sur l'éthique des affaires, montrant une orientation vers une gouvernance plus affirmée.
Dans le secteur, des associations comme Entraide Union se distinguent par un engagement fort dans la transparence et la responsabilisation des acteurs, associée à une lutte active contre la corruption.
Concernant la sensibilisation aux enjeux de transition durable, asea49 déploie une stratégie de solidarité internationale et développe des actions éducatives visant à bâtir des réponses durables aux problématiques sociales rencontrées. Leur approche s'appuie sur des partenariats et un engagement sur le terrain.
En matière de mécénat social, l'association reçoit des dons pour soutenir les publics en vulnérabilité et propose une aide financière pour l'accès aux soins. Ces initiatives s'inscrivent dans une dynamique proche de celle d'autres acteurs, comme Résonance, qui mobilise le mécénat pour accompagner les familles et enfants.
asea49 obtient un score B, indiquant une communication RSE plus complète que la majorité des associations similaires. Son engagement est marqué par des actions concrètes dans le domaine social et territorial, avec une progression sur la gouvernance et la sensibilisation aux enjeux durables. Ce positionnement reflète une démarche bien ancrée sur ses missions sociétales.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Résonance
A
L'association se concentre principalement sur le soutien social et médico-social pour les enfants et les familles en Alsace, en offrant des services d'accueil, de protection, d'hébergement et d'accompagnement.
Fondation Olga Spitzer
B
La principale activité de la fondation est la protection de l'enfance, en fournissant des services sociaux et psychologiques pour soutenir les enfants et leurs familles dans le besoin.
PEP62
B
L'association est principalement engagée dans l'accompagnement de l'enfance, en gérant des établissements et services sociaux et médico-sociaux, et en offrant des dispositifs de scolarisation adaptée pour les enfants ayant des difficultés.
Initiatives identifiées chez les leaders
Développement du mécénat pour soutenir les enfants
“Résonance développe le mécénat pour soutenir les e...” - RésonanceDéveloppement d'une politique de développement durable
“Fondation Olga Spitzer développe une politique de ...” - Fondation Olga Spitzer86% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+7458 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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