Le secteur sportif régional, notamment dans la promotion et le développement du tennis, comporte des enjeux importants en matière de responsabilité sociétale. Les organisations similaires mettent souvent l'accent sur l'impact social territorial, la gouvernance responsable avec la sensibilisation aux transitions durables, ainsi que sur la gestion environnementale, incluant la réduction des pollutions et la préservation des ressources naturelles.
Gouvernance responsable et sensibilisation aux enjeux durables
La gouvernance responsable apparaît centrale, avec la sensibilisation ou l'éducation aux enjeux environnementaux et sociaux engagées par plus de la moitié des organisations comparables. Ligue Auvergne-Rhône-Alpes de tennis conduit des formations marketing et commerciales pour renforcer les moyens d’action des clubs et valoriser la pratique du tennis comme facteur de bien-être. Elle a aussi mis en place un plan de communication pour promouvoir l’offre tennis santé auprès d’acteurs locaux.
Impact social et territorial au cœur des actions
La moitié des organisations similaires interviennent sur l’impact social et territorial. La Ligue se distingue par des initiatives multiples, telles que le développement de formations d’excellence pour enseignants et jeunes, la structuration du bénévolat pour soutenir les clubs, ou encore des événements dédiés comme les championnats de France Tennis Fauteuil. Elle engage aussi des partenariats pour renforcer l’inclusion et la solidarité par le sport.
Neutralité carbone et gestion des ressources naturelles
Les actions autour de la neutralité carbone et de la biodiversité sont moins fréquentes mais restent présentes parmi 30% des organisations similaires. La Ligue Auvergne-Rhône-Alpes de tennis a amorcé des mesures visant à réduire l’impact environnemental, notamment via une politique d'achats responsables et des conseils aux clubs sur la végétalisation et la réduction des déchets. Elle prévoit aussi la collecte et le recyclage des produits issus du tennis, au même titre que d'autres fédérations comme la Fédération Française de Tennis qui recycle les balles usagées.
Suivi des résultats et transparence
Le suivi des résultats et la transparence en gouvernance sont également soulignés par près de 30% des organisations étudiées. La Ligue intègre ces axes en valorisant les clubs et en s’impliquant dans des processus pour rendre compte des actions menées dans ses formations et dans l’organisation de la pratique sportive.
Positionnement global
Avec un score global de C, la Ligue Auvergne-Rhône-Alpes de tennis communique de manière plus approfondie que la moyenne de ses pairs, notamment sur les dimensions sociale, territoriale et de gouvernance. Ses initiatives en matière d’éducation, d’impact social et d’environnement illustrent un engagement progressif dans les défis RSE du secteur sportif régional.
