La principale activité est la production et la diffusion de spectacles d'opéra, incluant des représentations d'œuvres classiques et contemporaines, ainsi que des concerts et récitals.
B
Score d'analyse RSE
L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises les plus engagées, hors top 5%, parmi les entreprises qui lui sont comparables.
Initiatives RSE analysées du secteur Culture - Patrimoine
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Entreprises leaders
Organisation de spectacles d'opéra, de ballet, de concerts et de récitals. Production de spectacles pour le jeune public et d'autres événements culturels. Diffusion de spectacles en ligne via une plateforme dédiée.
Organisation de spectacles d'opéra, de danse et de concerts. Proposition d'activités culturelles et éducatives autour des représentations, telles que des introductions aux œuvres, des bord de scène, des ateliers et des visites guidées.
La principale activité est la production et la diffusion de spectacles d'opéra et de concerts symphoniques, offrant une programmation riche et variée pour le public.
Initiatives identifiées chez les leaders
Engagement des prestataires
“Les prestataires de l'Opéra de Paris s'engagent à ...” - Opera National de ParisRéduction de l'impact environnemental
“L'Opéra de Lille poursuit sa réflexion sur la rédu...” - Opéra de LilleMise en place d'ateliers sur la responsabilité sociétale
“Opéra Orchestre national Montpellier Occitanie a m...” - Opéra Orchestre national Montpellier Occitanie57% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+636 initiatives collectées parmi 57 entreprises similaires
Le secteur opératique français est progressivement sensibilisé aux enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), notamment autour des dimensions sociales, environnementales et de gouvernance. Plus de la moitié des organisations similaires communiquent sur des actions dans ces domaines, reflétant un marché où la sensibilisation à la transition durable et l'impact social sont au cœur des préoccupations.
La majorité des opéras similaires mettent en avant des actions de sensibilisation ou d’éducation aux enjeux de transition durable, ainsi que des engagements pour une gouvernance éthique. Par exemple, l’Opéra national de Lorraine anime un atelier durable qui sensibilise et mobilise tous les acteurs sur des sujets comme l’alimentation, les déchets et la sobriété énergétique.
Dans les sources analysées, Angers Nantes Opéra n’a pas communiqué d’initiative spécifique liée à ces axes, malgré une mention générale des priorités de transition écologique. Cela laisse entendre un intérêt pour ces thèmes, sans pour autant détailler d’actions concrètes récemment publiées.
Un tiers des organisations similaires développe des projets d’« impact social ou territorial », souvent à travers des programmes d’inclusion ou d’égalité comme l’Opéra de Lille, qui rassemble équipes, artistes et partenaires autour d’une démarche citoyenne.
Angers Nantes Opéra ne présente pas d’initiative spécifique dans ce domaine dans les documents étudiés. En revanche, plusieurs maisons d’opéra travaillent activement à la qualité de vie au travail et à la diversité, ce qui illustre un enjeu important du marché.
Les opéras intégrant des démarches environnementales visent à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre et à promouvoir le réemploi. L’Opéra de Rennes, par exemple, réduit son impact en réemployant décors et costumes, et l’Opéra national de Paris réalise son bilan carbone et met en œuvre des actions pour l’efficacité énergétique.
Pour Angers Nantes Opéra, aucune initiative spécifique relative à la neutralité carbone ou à l’économie circulaire n’a été relevée dans les sources consultées. Cela contraste avec les organismes comme la Opéra national de Paris qui communiquent sur des démarches précises inscrites dans leur fonctionnement.
Un nombre notable d’opéras développent des mécénats ou partenariats pour soutenir des actions écologiques, sociales ou culturelles. L’Opéra national de Lorraine propose divers soutiens ciblés pour encourager projets artistiques et engagements sociétaux.
Dans les informations disponibles, Angers Nantes Opéra ne communique pas d’initiatives dans ce registre alors que cet axe est couramment mobilisé dans le secteur.
Angers Nantes Opéra présente une communication RSE plus limitée que la moyenne des structures similaires, selon les sources analysées, avec un score global D. Sa communication semble amorcer une prise en compte des enjeux RSE mais sans développement significatif d’initiatives précises comparables à celles identifiées chez ses pairs comme l’Opéra national de Paris ou l’Opéra de Lille.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2025