Le marché du conseil en innovation et développement de nouveaux marchés place la responsabilité sociétale (RSE) au cœur des stratégies, avec une attention particulière aux impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance. La majorité des entreprises similaires adoptent des initiatives dans ces domaines, reflétant une tendance forte vers la durabilité et la transparence.
Engagements environnementaux et réduction de l’empreinte carbone
Un enjeu central est la réduction des émissions de gaz à effet de serre et la promotion des énergies renouvelables. Près de 40 % des organisations similaires travaillent à la baisse de leurs émissions dans leurs processus. Par exemple, Julhiet Sterwen mène des actions concrètes mêlant bilans carbone annuels, sensibilisation des collaborateurs à la Fresque du Climat, et recours aux énergies vertes.
Alcimed, pour sa part, déploie une démarche active en évaluant l'empreinte carbone de ses bureaux et en réduisant les déplacements professionnels par la promotion de mobilités douces. Tous ses bureaux européens sont alimentés en énergie verte depuis 2023, et l'entreprise compense les émissions inévitables, principalement aériennes, via des projets certifiés. Ces pratiques s’inscrivent donc clairement dans une dynamique partagée par ses pairs.
Initiatives sociales et promotion de l’inclusion
Le respect des droits humains, la qualité de vie au travail et l’égalité dans les ressources humaines sont des priorités affirmées par plus d’un quart des entreprises similaires. Julhiet Sterwen, par exemple, a développé des politiques de prévention du harcèlement et des discriminations, renforçant la sensibilisation de ses collaborateurs.
Alcimed propose également des actions structurées dans ce domaine, telles que la mise en place d’indicateurs d’égalité professionnelle avec un objectif de réduction des écarts salariaux, une politique inclusive pour les personnes en situation de handicap, et des formations dédiées à l’intégration et la sensibilisation aux enjeux sociaux. Son engagement est observable et va dans le sens des meilleures pratiques du secteur.
Économie circulaire et nouveaux modèles durables
Environ 22 % des structures similaires s’investissent dans le développement de modèles économiques circulaires, en valorisant les déchets ou coproduits. Par exemple, G.A.C. Group déploie des projets collaboratifs pour maximiser le recyclage et la valorisation des ressources, soutenus par des subventions européennes.
Alcimed agit aussi sur ces enjeux en accompagnant les acteurs industriels pour transformer leurs déchets en ressources, et en travaillant à l'écoconception. Une offre commerciale dédiée à l’innovation circulaire complète ces initiatives, illustrant une implication progressive et structurée proche de celle observée chez ses concurrents.
Gouvernance responsable et sensibilisation aux enjeux durables
Le suivi des résultats et la transparence, ainsi que l’éthique des affaires, constituent des axes majeurs pour 34 à 36 % des entreprises similaires. Certaines, telles que Impulse Conseil ou Myriagone Conseil, ont développé des politiques structurées pour renforcer la lutte contre la corruption et assurer une gouvernance éthique.
Alcimed a initié la mise en place d'une charte éthique pour ses fournisseurs et sous-traitants, visant 100 % d’adhésion dans les années à venir. Elle accompagne en outre ses clients dans une réflexion systématique sur l’impact sociétal, avec un outil interne d’évaluation aligné sur les Objectifs de Développement Durable de l’ONU. Ces démarches présentent un positionnement cohérent avec ce qui est pratiqué dans le secteur.
Positionnement global de Alcimed
Avec un score global confirmé à B, Alcimed affiche une communication RSE plus complète que de nombreuses entreprises similaires, notamment sur les volets environnementaux, sociaux et de gouvernance. Sa stratégie se caractérise par des actions concrètes dans la réduction carbone, l’inclusion sociale, ainsi que l’économie circulaire, s’insérant clairement dans les pratiques actives de son secteur.
