L'économie circulaire constitue un enjeu central pour le marché du conseil en transition durable, avec une large adoption de nouveaux modèles économiques circulaires et une attention particulière portée au réemploi, au recyclage et à la réduction des déchets. La formation et la sensibilisation aux pratiques circulaires sont également courantes, car elles facilitent l'intégration des principes durables dans tous les secteurs.
Économie circulaire : approfondissement des modèles et innovations
Sur ce marché, la majorité des acteurs développent des modèles innovants pour intégrer l'économie circulaire dans leurs offres. GATE C est active sur ce créneau avec une démarche structurée intégrant la mobilisation des parties prenantes, le diagnostic de circularité, la stratégie et la mise en œuvre, y compris des formations adaptées. Elle accompagne les entreprises dans le passage à des alternatives au plastique, la valorisation des déchets et la digitalisation des chaînes de valeur.
Des initiatives concrètes incluent notamment :
- La création d’un plan d’action pour la transition énergétique circulaire, animé lors d’un événement parlementaire
- Le développement d’une offre de recyclage de batteries lithium-ion et de panneaux photovoltaïques
- L’élaboration de feuilles de route pour éliminer les emballages plastiques jetables dans différents secteurs
Ces actions illustrent une approche pragmatique et orientée vers les secteurs stratégiques, intégrant aussi la conformité réglementaire et les innovations techniques.
Carbone et énergie : vers plus d’efficience et de circularité
La réduction des émissions de gaz à effet de serre dans les processus industriels est un axe suivi par plus de la moitié des organisations similaires. Les entreprises proposent souvent des innovations d’écoconception et des solutions pour une consommation énergétique optimisée. GATE C développe une offre liée aux énergies renouvelables, notamment à travers ses propositions pour réduire les impacts par la substitution de matériaux et le développement de chaînes de valeur circulaires. Le plan d’action qu’elle propose pour les énergies renouvelables repose sur des leviers techniques et politiques alignés avec les enjeux actuels.
En comparaison, d’autres acteurs telle que Maobi mettent en avant des approches d’éco-innovation et de prospective pour intégrer ces enjeux à la stratégie d’entreprise.
Gouvernance responsable et transparence : un espace à renforcer
Plus de la moitié des organisations similaires abordent la sensibilisation à la transition durable et un tiers communique sur le suivi des résultats et la transparence. Ces domaines impliquent la formalisation des politiques internes et le dialogue avec les parties prenantes. Si GATE C communique sur des axes en gouvernance responsable, aucune initiative précise dans ce domaine n’a été identifiée dans les sources analysées, ce qui suggère un potentiel de développement pour renforcer la visibilité et la structuration de ces aspects.
Des pairs comme Nexio Projects se distinguent par des actions concrètes en suivi des performances RSE et engagements publics.
Synthèse du positionnement RSE de GATE C
Avec un score global B, GATE C communique de façon plus complète que la majorité de ses pairs, notamment dans l’économie circulaire où elle tient un positionnement solide. Elle pourrait enrichir ses démarches en gouvernance responsable pour mieux valoriser ses engagements. Son positionnement est confirmé par une stratégie pragmatique et des initiatives adaptées aux enjeux clés de son secteur.
