
Conception et fabrication d'outils et de prototypes pour les industries aérospatiale et automobile, incluant des gabarits de contrôle et d'assemblage, des installations de test, et des prototypes en matériaux composites.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Organisations leaders
Loiretech
B
Conception et fabrication d'outillages nécessaires à la fabrication, l'assemblage et l'inspection de pièces composites ou métalliques complexes. Production de petites séries de pièces composites haute performance. Clients principaux dans les secteurs aérospatial, automobile, défense, énergies et santé.
Crazy Lobster Composites
B
La principale activité de l'entreprise est la fabrication et la personnalisation de pièces composites, en mettant l'accent sur l'innovation et la performance, notamment à travers l'utilisation de la CNC et des matériaux comme le carbone et le bois.
Ramonville Productique Industrie
B
La principale activité de l'entreprise est la fabrication et le contrôle de maquettes aérodynamiques, impliquant des compétences en ingénierie, ajustage et montage, principalement pour le secteur aéronautique.
Initiatives identifiées chez les leaders
Agir en faveur du développement durable
“Loiretech agit en faveur du développement durable ...” - LoiretechAccompagnement des entreprises innovantes
“Crazy Lobster Composites accompagne les entreprise...” - Crazy Lobster CompositesNaN% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+340 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
L'entreprise 2MI a mis en place des initiatives notable pour une transition socialement juste. En effet, les salariés ont pris le contrôle de l'entreprise, ce qui constitue une étape importante pour une gouvernance plus démocratique et participative. Cette prise de contrôle interne permet potentiellement une meilleure prise en compte des intérêts et des besoins des employés, ce qui peut Favoriser un environnement de travail plus équitable et plus harmonieux. Cependant, il est important de noter que cette initiative, bien qu'encouragante, ne constitue qu'un élément d'une stratégie plus large visant à promouvoir une transition socialement responsable. L'entreprise devra continuer àoeuvrer pour impliquer l'ensemble de ses parties prenantes dans cette démarche et renforcer ainsi son engagement en faveur d'une société plus juste et plus équitable.
L'entreprise 2MI a entamé une démarche de gouvernance responsable, comme en témoigne l'évocation de la thématique dans ses communications. Cependant, il semble que les initiatives concrètes pour mettre en œuvre une gouvernance responsable de la transition écologique soient encore limitées. L'entreprise commence à sensibiliser ses parties prenantes à l'importance de cette question, mais il est nécessaire de renforcer ces efforts pour atteindre un niveau de gouvernance plus responsable. La mise en place de politiques et de pratiques plus solides serait bénéfique pour016 consolidorer cette démarche. Actuellement, l'entreprise est plutôt à l'étape de la sensibilisation et de la prise de conscience, ce qui constitue un premier pas vers une gouvernance plus responsable.
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