Dans les organisations comparables, la RSE se traduit surtout par la conception de bâtiments et d’infrastructures durables, citée par 70 % d’entre elles. La protection des écosystèmes (52 %), les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique (43 %), ainsi que les mobilités durables (42 %) constituent également des enjeux fréquemment mis en avant dans ce marché de l’architecture et de l’urbanisme.
Bâtiments durables et mobilités bas carbone
La communication d’Ateliers 2/3/4 est particulièrement structurée autour des bâtiments et infrastructures durables, avec 40 initiatives recensées dans ce domaine. Plusieurs projets documentés portent sur la réhabilitation de bâtiments existants et leur performance environnementale.
La réhabilitation du siège Ampère e+ de Sogeprom est notamment présentée avec des certifications HQE Excellent, BREEAM Very Good et BBC Effinergie Rénovation. Le projet du Carré de Soie, à Vaulx-en-Velin et Villeurbanne, associe une réflexion sur l’évolution urbaine à une amélioration prévue des transports en commun et des déplacements intermodaux.
Les projets de l’agence intègrent aussi des démarches de résilience et de valorisation du cadre urbain. À Monaco, le projet Everblue est décrit comme une réhabilitation-extension en lien avec son environnement paysager ; à Paris, la réhabilitation du 26 rue Ordener a obtenu les labels HQE Bâtiment Durable et BBC Rénovation.
Les données recensent également des initiatives d’Ateliers 2/3/4 en matière d’énergies renouvelables et d’efficacité énergétique. Les exemples détaillés disponibles ne permettent toutefois pas de préciser les dispositifs concernés. Chez des pairs, des projets de bâtiments associent, par exemple, matériaux bas carbone, photovoltaïque et végétalisation, comme le Stream Building de PCA-STREAM.
Biodiversité et intégration du vivant
La préservation des écosystèmes est un enjeu partagé par plus de la moitié des organisations comparables. Pour Ateliers 2/3/4, les sources analysées font ressortir six initiatives d’écoconception ou d’évolution des pratiques en faveur de la biodiversité. L’approche de l’agence mentionne notamment la renaturation des territoires et l’intégration de la qualité paysagère aux projets.
Le projet Everblue comprend un socle végétalisé et un patio planté, tandis que l’aménagement du Grand Arénas est présenté comme une transformation du territoire dans une démarche de transition écologique. Ces éléments illustrent la manière dont l’agence articule projet architectural, espaces végétalisés et contexte territorial.
Parmi les entreprises similaires, ANMA décrit des mesures de préservation de la faune locale, comme la conservation d’espèces protégées et l’aménagement de zones ombragées. Ces exemples reflètent des réponses concrètes à un enjeu également porté par les projets d’Ateliers 2/3/4.
Réemploi, ressources et dimension territoriale
Le réemploi, le recyclage ou la réduction des déchets est cité par 19 % des organisations comparables. Ateliers 2/3/4 documente cinq initiatives dans ce domaine et présente CYCL’RECYCL’, un pôle de recherche consacré aux cycles de la ville et des matériaux, ainsi qu’à la réduction des déchets du bâtiment.
Les pistes mentionnées comprennent la déconstruction sélective et la réutilisation de pavés, de bois ou de faux planchers. Le diagnostic précoce des déchets est également évoqué comme un moyen de mieux orienter les matériaux vers le réemploi ou le recyclage.
La dimension sociale et territoriale apparaît dans la démarche du Carré de Soie, où les habitants actuels et futurs sont associés à la réflexion sur l’évolution du quartier et la mise en valeur de son histoire. Les sources analysées documentent ainsi des actions liées à la participation locale, en complément des initiatives environnementales.
Synthèse du positionnement
Ateliers 2/3/4 obtient un positionnement global A : sa communication RSE apparaît plus complète que celle des entreprises similaires analysées, au nombre de 127. Ce résultat caractérise les informations identifiées dans les sources consultées, et non à lui seul l’ensemble des pratiques ou des impacts de l’agence.
