
La principale activité de l'organisation est la gestion et le développement du basketball dans la région des Pays de la Loire, en organisant des compétitions et en formant les joueurs et les officiels.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur du basketball régional s'inscrit dans un contexte RSE marqué par des attentes en matière de gouvernance responsable, de responsabilité sociale et territoriale, ainsi que de sensibilisation aux enjeux environnementaux. Les organisations similaires mettent en avant des actions dans ces domaines pour promouvoir un sport inclusif, éthique et éco-responsable.
La ligue des pays de la loire de basketball s'investit particulièrement dans l'impact social et territorial. Parmi ses initiatives, elle intègre la pratique du basketball aux cursus scolaires, et valorise l'engagement associatif par un label dédié aux clubs formateurs et engagés dans la société. Elle soutient également la participation féminine et la formation des jeunes, avec des actions concrètes pour favoriser l'inclusion et la prise de responsabilités. Ces démarches s'inscrivent dans une tendance forte relevée chez plus d'un tiers des organisations similaires, qui œuvrent pour développer des territoires et faciliter l'accès au sport.
Dans la gouvernance, la ligue déploie des actions structurées de sensibilisation autour des thématiques de lutte contre les violences, discriminations et dopage. Elle engage ses clubs grâce à un label citoyen, et organise des formations pour améliorer la qualité de vie au travail de ses collaborateurs et bénévoles. Ces démarches traduisent un souci éthique et une volonté d'éducation, qui figurent parmi les priorités de nombreuses structures sportives. Par exemple, la Fédération Française de basket-ball développe des programmes similaires autour de la citoyenneté et de l'éthique des affaires.
Concernant la neutralité carbone et la protection de la biodiversité, la ligue exprime une sensibilité croissante. Elle mène des actions pour limiter les émissions de CO2, telles que le remplacement des équipements d’éclairage par des systèmes LED, et sensibilise à l’éco-responsabilité. Ces initiatives restent modestes au regard des bonnes pratiques relevées dans le secteur, où des acteurs comme le comité régional olympique et sportif centre-val de Loire ont mis en place des outils pour réduire l'empreinte carbone des événements. La ligue n'a pas communiqué d'initiatives en économie circulaire ni en finance responsable, domaines moins fréquentés par les organisations comparables.
Avec un score global RSE de B, la ligue communique de manière complète sur des enjeux sociaux et de gouvernance, se plaçant au-dessus de la majorité des organisations similaires sur ces thématiques. Son engagement croissant vers une démarche environnementale traduit une conscience des enjeux, tout en laissant des opportunités de développement à moyen terme.
Organisations leaders
comité départemental de basket du finistère
B
La principale activité de l'organisation est la promotion et le développement du basketball à travers l'organisation de compétitions, la formation des officiels et le soutien aux clubs locaux dans le département du Finistère.
comité régional olympique et sportif de bretagne (cros)
A
La principale activité de l'organisation est de promouvoir et de développer le sport en Bretagne, en soutenant les initiatives locales et en coordonnant des actions pour améliorer l'accès au sport et la santé par le sport.
ldlc asvel feminin
B
L'activité principale de l'entreprise est la gestion et la promotion d'une équipe de basket féminin, participant à des compétitions sportives et organisant des événements pour les supporters.
Initiatives identifiées chez les leaders
Création d'un centre régional d'expertise et de ressources des sports de nature
“Le CROS Bretagne crée un centre régional d'experti...” - comité régional olympique et sportif de bretagne (cros)Organisation d'un campus pour les clubs et les adhérents
“Organisation d'un campus pour les clubs et les adh...” - comité départemental de basket du finistèreS'engager pour l'accomplissement des femmes dans la société
“LDLC ASVEL Féminin s'engage pour l'accomplissement...” - ldlc asvel feminin60% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+338 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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