L'activité principale de l'entreprise est la gestion et la promotion d'une équipe de basket féminin, participant à des compétitions sportives et organisant des événements pour les supporters.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Sur le marché de la gestion d'équipes sportives féminines, les enjeux RSE se concentrent majoritairement sur l'impact social et territorial, la gouvernance responsable avec une forte éducation aux enjeux durables, ainsi que le respect des droits humains et la qualité de vie au travail. La neutralité carbone et la protection de la biodiversité restent des axes moins mobilisés dans ce secteur.
LDLC ASVEL Féminin se distingue par son implication sociale à travers des actions concrètes telles que la lutte contre les stéréotypes et la valorisation de la singularité des femmes dans le sport. Son soutien à l'insertion des jeunes via des collaborations avec des associations locales montre une attention portée à l'impact territorial.
Par comparaison, d'autres clubs sportifs renforcent cet axe par :
Ces exemples illustrent la diversité d'actions possibles dans ce domaine.
LDLC ASVEL Féminin adopte un modèle de club à mission, un cadre favorable pour structurer ses engagements éthiques. Elle inscrit notamment la promotion des femmes au cœur de ses valeurs et lutte contre la corruption via une gouvernance claire.
La sensibilisation aux enjeux liés à la transition durable figure également dans ses priorités. Cela rejoint les pratiques observées chez d'autres organisations sportives qui mettent en œuvre des programmes éducatifs et des partenariats pour renforcer la transparence et la responsabilité.
À la différence d'autres acteurs sportifs, LDLC ASVEL Féminin ne présente pas d'initiatives documentées concernant la neutralité carbone, la gestion de la biodiversité ou l'économie circulaire.
Dans ce secteur, les organisations qui interviennent sur ces thématiques développent souvent :
Ces approches restent néanmoins peu fréquentes globalement.
LDLC ASVEL Féminin affiche un positionnement RSE de niveau B, reflétant une communication plus complète que la majorité des 100 organisations similaires, notamment sur les dimensions sociales et de gouvernance. Le club développe clairement des initiatives sociales et éthiques, tandis que ses actions environnementales restent peu présentes dans les sources analysées.
Organisations leaders
Paris Université Club
B
L'activité principale de l'entreprise est l'organisation et la promotion d'activités sportives et de loisirs pour tous les âges, avec un accent particulier sur le développement des compétences sportives et l'éducation par le sport.
Helios Gaming
B
L'activité principale de l'entreprise est l'esport, qui inclut la gestion d'une équipe compétitive et l'organisation d'événements liés aux jeux vidéo.
SPORT Stratégies
A
L'activité principale de l'entreprise est le marketing sportif et le sponsoring, en fournissant des analyses et des informations sur les partenariats et les initiatives dans le domaine du sport.
Initiatives identifiées chez les leaders
Mentorat pour jeunes vulnérables
“SPORT Stratégies et Fulham FC Foundation proposent...” - SPORT StratégiesDésactiver les applications en arrière-plan
“Désactiver les applications en arrière-plan pour r...” - Helios GamingMentorat pour jeunes vulnérables
“SPORT Stratégies et Fulham FC Foundation proposent...” - SPORT Stratégies38% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+98 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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