La coopérative agricole de La Tricherie se concentre sur la collecte, le stockage et la commercialisation de céréales. Elle gère 7 sites de collecte et de stockage modernes avec une capacité de 120 000 tonnes. La coopérative s'engage également dans des pratiques agricoles raisonnées et possède deux filiales, Futuramat et Brin d'Or, qui font partie du Groupe Tricherie. Elle met l'accent sur l'innovation, la performance financière et la qualité des produits.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Sur le marche9 des coope9ratives agricoles spécialise9es dans la collecte et la commercialisation de ce9re9ales, les enjeux RSE majeurs portent sur la durabilite9 des pratiques agricoles, la pre9servation de la biodiversite9, et la gestion raisonne9e des ressources naturelles. La transition e9cologique, la gestion des pollutions, ainsi que l'engagement social et territorial sont aussi au c015eur des attentes pour assurer une re9silience face aux enjeux climatiques et socie9taux.
La Tricherie de9veloppe une strate9gie CAP AGRO 2025 qui inte8gre des leviers agronomiques et technologiques pour allier performance e9conomique, environnementale et qualitative. Elle accompagne ses adhe9rents dans des pratiques adapte9es aux zones prote9ge9es (Natura 2000, ZNIEFF) et porte des projets de re9duction de l'usage des pesticides en co-construction avec d'autres coope9ratives.
Pour la pre9servation de la biodiversite9, les initiatives concre8tes incluent la plantation de haies (plus de 7 km re9alise9s avec LPO Vienne et Pur Projet) et la gestion de jache8res apicoles destine9es e0 promouvoir les pollinisateurs. Par ailleurs, La Tricherie a cre9e9 une filiale IELO qui fabrique un isolant biosource9 e0 partir de paille, valorisant localement les mate9riaux agricoles dans la construction durable.
Les entreprises du secteur favorisent des pratiques durables, comme la gestion des ressources naturelles et la diminution des pollutions. La Tricherie agit sur ces aspects via son plan CAP AGRO 2025 et une surveillance rigoureuse des effluents phytosanitaires, incluant la promotion de biocontrf4les et biostimulations pour limiter l'utilisation de produits chimiques.
Elle de9ploie e9galement une gestion localise9e des emballages agricoles, collabore avec ADIVALOR pour leur recyclage, et a mises en place des espaces spe9cifiques pour le stockage avant recyclage. Ces actions illustrent une volonte9 d'e9conomie circulaire et de diminution des de9chets.
Le marche9 valorise les initiatives pour la re9duction des e9missions de GES et le de9veloppement des e9nergies renouvelables. La Tricherie planifie l'installation de centrales photovoltaefques sur deux sites, visant e0 renforcer son autonomie e9nerge9tique et sa transition e9cologique.
Elle pre9pare e9galement une strate9gie pour incorporer l'agriculture de conservation des sols et des me9canismes de re9mune9ration carbone, bientf4t de9ploye9s. Le positionnement sur les enjeux carbone est en progression, en cohe9rence avec les tendances observe9es chez VIVESCIA ou Interce9re9ales.
Dans un secteur of9 l'ancrage territorial est clef, La Tricherie participe e0 des projets d'impact social et territorial, comme le projet TRACE avec VertigoLab pour e9valuer les retombe9es socioe9conomiques. Elle soutient les adhe9rents face aux ale9as climatiques et dynamise les territoires par une politique financie8re solide et solidaire.
Sa gouvernance inte8gre une de9marche de suivi rigoureux avec la me9thode Destination De9veloppement Durable (3D) et des certifications qu'elle maintient depuis plusieurs anne9es, soulignant un alignement avec les bonnes pratiques du secteur.
Avec une note globale A et un de9ploiement concret sur des proximite9s biologiques fortes, la Tricherie affiche une communication RSE plus comple8te et structure9e que la majorite9 de ses pairs. Son engagement se distingue notamment dans l'agriculture durable et la gestion responsable des ressources, tout en progressant sur la de9carbonation et les transitions e9nerge9tiques.
Organisations leaders
Scara
B
La SCARA est une coopérative agricole céréalière qui s'étend sur 30 kilomètres autour d'Arcis-sur-Aube près de Troyes. Elle concentre son activité sur la collecte et la commercialisation des cultures céréalières et oléo-protéagineuses principalement le blé, l’orge, le colza, le tournesol. Elle met également à disposition de ses adhérents des fertilisants, semences et produits de protection des plantes mais aussi de nombreux services performants et innovants pour une agriculture durable. Très impliquée dans les démarches qualité et développement durable, la Scara travaille depuis de nombreuses années en filière et autour de marchés de niche avec de grands groupes agro-alimentaires.
Agora coopérative agricole
B
Collecte, stockage et commercialisation des céréales et oléoprotéagineux. Fourniture de produits et services pour la production agricole. Accompagnement des agriculteurs dans la transition agroécologique. Développement de solutions techniques et commerciales.
Intercéréales
B
Intercéréales est une association interprofessionnelle représentant la filière céréalière. Elle regroupe les acteurs de la production, collecte, commercialisation et première transformation des céréales. L'organisation promeut les céréales et produits céréaliers, organise des événements et programmes de promotion, et mesure l'impact de ces initiatives.
Initiatives identifiées chez les leaders
Plan souveraineté blé dur sécurisation décarbonation recherche
“Le plan de souveraineté et de développement de la ...” - IntercéréalesRéduction des émissions indirectes via bilan carbone, logistique durable et partenariats agroécologiques.
“La coopérative a réalisé son premier bilan carbone...” - Agora coopérative agricoleÉvaluation et répartition des émissions de GES des filières céréalières et oléoprotéagineuses.
“La stratégie bas carbone d’Intercéréales inclut un...” - Intercéréales84% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+836 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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