L'Office de Tourisme Intercommunal de Saint-Brevin accueille le public dans plusieurs bureaux d’informations touristiques. Il propose des services d’accueil, d’information, de promotion et de coordination des acteurs touristiques. La structure organise des événements culturels et sportifs, et valorise le patrimoine local.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Le secteur touristique intègre aujourd'hui des enjeux importants en matière de responsabilité sociétale et environnementale. Les organisations comme les offices de tourisme sont de plus en plus engagées dans des démarches pour réduire leur impact, promouvoir la biodiversité, encourager la mobilité douce et favoriser l'économie circulaire. Ces actions contribuent à un tourisme plus durable, qui valorise le patrimoine tout en préservant les ressources naturelles.
La protection et la restauration des écosystèmes figurent parmi les priorités des offices de tourisme. L’Office de Tourisme Saint-Brevin déploie plusieurs initiatives structurantes dans ce domaine, notamment par son implication dans le Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi). Il mène un plan de gestion du bocage favorisant la préservation des haies bocagères vitales pour la biodiversité et la gestion des eaux, avec un suivi annuel associant divers acteurs.
Par ailleurs, des actions pour protéger les arbres remarquables, limiter l’imperméabilisation des sols, et intégrer des règles pour la conservation du patrimoine arboré sont en cours. Des plantations citoyennes associées à des événements locaux renforcent aussi cet engagement.
Face à l’importance de la mobilité durable dans le tourisme, Saint-Brevin promeut activement la mobilité douce par des offres adaptées. Des circuits balisés à vélo, des conseils pour l’utilisation des transports en commun et la promotion de la gourde réutilisable avec la carte HOALI en partenariat avec l’ADEME illustrent ces mesures.
Ces actions, bien que ciblées, s’inscrivent dans une dynamique commune au secteur, où la mobilité semble un levier prioritaire pour diminuer les émissions et favoriser un tourisme plus responsable.
L’Office de Tourisme Saint-Brevin agit également pour réduire les déchets et soutenir l’économie circulaire. La gestion optimisée des documents, la mise en place d’une boîte de troc pour la documentation, ainsi que la promotion de produits locaux et éthiques en boutique favorisent la réduction du gaspillage. L’utilisation d’emballages alternatifs et la démarche zéro gaspillage sur certains produits témoignent d’une attention portée aux impacts liés à la consommation.
Dans ce domaine, ces initiatives rejoignent celles d’autres structures, comme le Grand Saint-Emilionnais, qui mettent aussi l’accent sur la réduction des déchets et la sensibilisation des acteurs locaux.
La sensibilisation aux enjeux de transition durable est un domaine largement exploité par la plupart des offices touristiques étudiés. Le positionnement de l’Office de Tourisme Saint-Brevin montre des actions en cours pour encourager un tourisme responsable, à travers la promotion de chartes éthiques et l’accompagnement des prestataires locaux.
Cependant, par rapport à ses pairs, Saint-Brevin communique peu sur la gouvernance responsable et la transparence, un aspect moins développé dans leurs sources publiques. D’autres organismes, tels que le Office de Tourisme du Grand Saint-Emilionnais, proposent par exemple un suivi approfondi des résultats et un accompagnement plus structuré des entreprises touristiques.
Avec un score global B, l’Office de Tourisme Saint-Brevin communique de manière plus complète que ses homologues sur des domaines clés tels que la biodiversité, la mobilité douce et l’économie circulaire. Ses actions concrètes témoignent d’un engagement réel, notamment dans la protection des écosystèmes et la promotion d’un tourisme responsable, tout en laissant une marge de progression dans la gouvernance et le volet social.
Organisations leaders
Lorient Bretagne Sud Tourisme
B
Office de tourisme proposant des services d'accueil, d'information et de billetterie pour les touristes. Organisation de séjours sur-mesure, gestion de coffrets-cadeaux et promotion des activités locales.
Office de Tourisme de Gruissan
A
L'Office de Tourisme de Gruissan propose des informations et des services aux visiteurs. Il organise des événements culturels et des activités touristiques, et met en avant les attractions locales comme les marchés, les couchers de soleil, et les activités estivales.
Office de Tourisme du Grand Saint-Emilionnais
A
Promotion et organisation de visites touristiques, activités culturelles et événements dans la région de Saint-Émilion. Gestion de la billetterie, hébergements, restaurants et services pour les visiteurs. Organisation de séminaires et visites privées. Engagement dans le développement durable.
Initiatives identifiées chez les leaders
Sécuriser l'activité des professionnels du tourisme face aux effets du changement climatique
“Sécuriser l'activité des professionnels du tourism...” - Office de Tourisme du Grand Saint-EmilionnaisAmélioration continue des services et accompagnement qualité partenaires.
“L’Office de Tourisme de Gruissan intègre l’amélior...” - Office de Tourisme de GruissanOrganisation interne structurée pour qualité, formation et gestion durable des ressources
“Lorient Bretagne Sud Tourisme a structuré sa polit...” - Lorient Bretagne Sud Tourisme92% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
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