Le marché du football professionnel intègre progressivement des enjeux RSE diversifiés, avec un accent particulier sur l'impact social, la gouvernance responsable et la gestion environnementale. Les clubs s'engagent dans des actions éducatives, sociales et environnementales pour renforcer leur impact territorial et répondre aux attentes croissantes de leurs parties prenantes.
Engagement social et sociétal : impacts locaux et inclusion
Dans ce secteur, l'impact social et territorial ainsi que l'inclusion dans les ressources humaines sont au cœur des initiatives RSE. La majorité des clubs déploient des programmes visant la cohésion sociale, l'insertion professionnelle, ou la lutte contre les violences.
L'AJ Auxerre développe un ensemble significatif d'actions dans ce domaine, notamment à travers sa Fondation Horizon AJA qui propose des programmes éducatifs et solidaires tels que Génération Avenir pour l'insertion professionnelle des jeunes et Agis Auxerre pour la sensibilisation écologique. Le club agit aussi activement contre les violences sexistes et sexuelles avec un dispositif complet de sensibilisation et d’accompagnement. Des actions culturelles et solidaires, comme des ciné-débats et le soutien aux personnes précaires, viennent compléter ce paysage.
Gouvernance responsable et éducation aux enjeux durables
La sensibilisation aux enjeux de transition durable et la transparence sont des axes majeurs pour près d'un tiers des clubs professionnels. Ces initiatives visent à construire une gouvernance plus ouverte et responsable.
L’AJ Auxerre met en œuvre des programmes de formation à l’intégrité sportive et sensibilise ses jeunes joueurs aux risques liés aux paris sportifs, en particulier via la signature d’une charte avec la Ligue de Football Professionnel. En comparaison, le Grenoble Foot 38 se distingue par un partenariat avec UNICEF pour promouvoir l'inclusion et l’éducation durable, illustrant différentes approches dans le secteur.
Économie circulaire et gestion des ressources
Plus d'un quart des clubs agissent sur la gestion des déchets, le réemploi et la réduction des consommations pour diminuer leur impact environnemental.
AJ Auxerre s'applique à ces principes par le recyclage de bouchons en liège au profit de la recherche médicale, la distribution de gobelets réutilisables au stade, ou la redistribution des invendus alimentaires lors des matchs. Ces actions conjuguent l’aspect social et environnemental dans une démarche praticable localement. Certaines équipes, comme le FC Villefranche Beaujolais, renforcent ces pratiques en intégrant une politique structurée sur la gestion des déchets et la réduction des ressources.
Transition énergétique et biodiversité
La prise en compte des émissions carbone et des infrastructures durables est moins fréquente mais en croissance rapide dans le football professionnel.
AJ Auxerre a déjà engagé la rénovation de son éclairage de stade avec des lampes LED pour optimiser l'efficacité énergétique. En revanche, les initiatives ciblant directement la biodiversité ou les énergies renouvelables sont encore peu visibles dans les communications analysées. Des clubs comme le Stade Rennais F.C. illustrent des projets ambitieux d'éco-construction et d'intégration écologique dans leurs infrastructures.
Positionnement global de l'AJ Auxerre
Avec un score global RSE positionné en catégorie B, AJ Auxerre affiche une communication plus détaillée que la majorité de ses pairs, particulièrement sur les volets social et territoriale, et une solide dynamique en économie circulaire et gouvernance. Elle se distingue par des initiatives concrètes, notamment dans la lutte contre les violences sexistes et la promotion de l'insertion via le sport.
