La Communauté de Communes du Pays de Cruseilles gère les services publics pour 13 communes, organisant des événements culturels, des activités touristiques, et des services locaux.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : août 2026
Sur le marché des structures publiques gérant des services multi-communes, les enjeux RSE se concentrent sur la transition énergétique, la gestion durable des ressources naturelles, ainsi que sur le développement de l'économie circulaire et l'impact social. La majorité des organisations similaires s'engagent notamment dans la rénovation énergétique des bâtiments, la préservation de la biodiversité, ainsi que dans la réduction des déchets.
La Communauté de Communes du Pays de Cruseilles (CCPC) met en œuvre un ensemble d'actions liées à la rénovation énergétique, alignées avec les pratiques fréquentes du secteur. Elle est engagée dans le Pacte territorial France Rénov’, visant à mobiliser ménages et professionnels, à travers des webinaires, animations locales, conseils personnalisés et accompagnements renforcés, financés en partie par l’ANAH.
Cette structuration de l'accompagnement territorial illustre une dynamique active, comparable aux initiatives d'autres territoires comme la Communauté de l'Auxerrois qui développe énergie renouvelable et réduction de consommation. La CCPC inclut aussi des audits énergétiques de bâtiments et un suivi budgétaire spécifique, intégrant le dispositif TETE (Territoire à Énergie Positive pour la Transition Écologique).
La gestion durable de l’eau est largement partagée sur ce marché. La CCPC déploie un plan structuré pour la préservation de la ressource en eau du massif du Salève. Les actions incluent des travaux sur les infrastructures d’alimentation, un monitoring précis, ainsi qu'une sensibilisation des habitants et acteurs locaux.
Ce plan est réalisé en partenariat avec d’autres collectivités et syndicat d’eau, intégrant une approche concertée et durable. Cette gouvernance partagée, avec participation financière ajustée, reflète une bonne pratique observée également chez d’autres communautés, tel que le Pays d'Iroise Communauté.
L’économie circulaire est un axe identifié chez la CCPC avec des actions concrètes de réduction des déchets et de recyclage. La mise en place de bornes biodéchets sur tout le territoire, la convention avec le SILA pour le traitement des boues de stations d’épuration, et un contrat territorial avec des éco-organismes pour la collecte et le recyclage témoignent d’un engagement opérationnel.
Ces dispositifs sont alignés avec les pratiques reconnues permettant de réduire l'empreinte locale, similaires aux efforts menés par des collectivités comme Pays d'Iroise Communauté, qui a également développé un programme d’économie circulaire structuré.
Dans le domaine social et sociétal, la CCPC a approuvé une Convention Territoriale Globale avec la Caf, favorisant des actions en direction des familles et habitants. Ce partenariat inclut un pilotage dédié et le suivi de stratégies territoriales autour de l’accompagnement social, un volet important partagé par la moitié des organisations similaires.
Si les initiatives sociales sont souvent variées, cette convention illustre une démarche concertée de la CCPC, mettant en œuvre une coordination entre acteurs publics pour répondre aux besoins sociaux locaux.
Avec un score global C, la Communauté de Communes du Pays de Cruseilles communique de manière plus complète que la moyenne des 212 organisations similaires sur les thématiques RSE. Ses actions énergétiques, de gestion de l’eau, d’économie circulaire et d’engagement social sont bien documentées dans les sources analysées, traduisant une démarche structurée et un positionnement cohérent dans son secteur.
Organisations leaders
Communauté de Communes de la Gascogne Toulousaine
B
La structure gère des services communautaires comme une piscine, des plantations de haies gratuites, et des événements culturels. Elle coordonne aussi des services locaux pour 13 communes, incluant des modes de garde et de l'urbanisme.
Communauté de Communes du Réolais en Sud-Gironde
B
Gestion des déchets, enfance et jeunesse, démarches d'urbanisme, culture, sports et loisirs. Organisation d'événements culturels et de plein air. Services pour les habitants et développement durable.
La Riviera du Levant
B
La Riviera du Levant est une communauté d'agglomération qui gère les services publics, le développement économique, le tourisme, et les projets environnementaux pour ses communes membres.
Initiatives identifiées chez les leaders
Événements culturels pour renforcer le lien social et l’appartenance territoriale
“La Communauté de Communes de la Gascogne Toulousai...” - Communauté de Communes de la Gascogne ToulousaineFinancement d'un projet d'aménagement d'un espace naturel
“La Communauté d’Agglomération La Riviera du Levant...” - La Riviera du LevantDéveloppement d'un plan d'urbanisme durable
“Développement d'un plan d'urbanisme durable” - Communauté de Communes du Réolais en Sud-Gironde94% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+13844 initiatives collectées parmi 212 organisations similaires
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