Dans le secteur du cuir, les communications RSE des entreprises similaires mettent surtout en avant la gestion des ressources naturelles, l’écoconception, les conditions de travail et la réduction des déchets. Parmi les 50 organisations analysées, 66 % présentent au moins une initiative ; la réduction des émissions liées aux procédés industriels est également un enjeu récurrent.
Traçabilité, biodiversité et gestion de l’eau
Les informations publiées par le groupe HCP concernant Tanneries du Puy détaillent des actions sur la traçabilité des matières, le bien-être animal, les substances chimiques et l’eau. Ces sujets recoupent plusieurs enjeux souvent abordés par les entreprises comparables, notamment la gestion des ressources naturelles, citée par 38 % d’entre elles.
Pour les peaux exotiques, le groupe indique une traçabilité intégrale par marquage CITES et code-barres HCP, ainsi qu’un suivi RFID des lézards malaisiens. En 2023, 60 % des peaux de veau étaient marquées individuellement ; le groupe rapporte aussi la certification ICFA de toutes les peaux de crocodiliens cette année-là.
La participation à l’ICFA depuis 2016 s’accompagne d’un travail sur les pratiques d’élevage et d’une charte signée par l’ensemble des sites partenaires en 2023. Le groupe rapporte également une baisse de 21 % de la consommation d’eau industrielle depuis 2018 et un rendement d’épuration du chrome supérieur à 99 %.
Les actions décrites comprennent aussi des stations d’épuration, la réutilisation d’eaux traitées et des exigences sur les substances chimiques, dont l’exclusion de bisphénols prioritaires. À titre de comparaison, Tanneries Haas communique également sur la réduction de l’eau utilisée et la substitution de certains produits chimiques.
Réduction des émissions et évolution des procédés
La réduction des émissions de GES dans les processus industriels est citée par 24 % des entreprises similaires. Le groupe HCP présente une trajectoire validée par SBTi visant une baisse de 50,4 % des émissions des scopes 1 et 2 d’ici 2030, ainsi qu’une réduction de l’intensité des émissions du scope 3.
Les leviers mentionnés comprennent le remplacement de chaudières à gaz par des équipements électriques ou biomasse, le recours à des réseaux de chaleur et le développement des énergies renouvelables. Ces éléments décrivent une démarche portée à l’échelle du groupe ; les sources consultées ne détaillent pas ici la contribution propre du site des Tanneries du Puy à chaque action.
Économie circulaire et enjeux sociaux
Dans les entreprises comparables, l’écoconception concerne 30 % des organisations et la réduction, le réemploi ou le recyclage des déchets 26 %. Pour Tanneries du Puy, les sources analysées documentent notamment la réutilisation de l’eau, mais ne permettent pas d’identifier d’initiative spécifique sur la réduction ou le recyclage des déchets de production.
À titre d’exemple sur cet enjeu, Arco Châtellerault rapporte une baisse des volumes de déchets et une hausse de leur part recyclée entre 2021 et 2022. Cet exemple illustre un axe présent dans le marché, sans préjuger des pratiques non documentées de Tanneries du Puy.
Les conditions de travail sont également un enjeu fréquent, abordé par 28 % des organisations similaires. Les communications du groupe HCP mentionnent une feuille de route de prévention des risques et de réduction des accidents, ainsi que des investissements prévus entre 2024 et 2027. Elles indiquent aussi l’obtention des labels EPV et LWG par Tanneries du Puy.
Synthèse du positionnement
Le positionnement global de Tanneries du Puy est A : sa communication RSE analysée apparaît plus complète que celle des entreprises similaires. Cette appréciation porte sur les informations repérées dans les sources disponibles, et non sur une évaluation exhaustive de ses pratiques ou de leurs résultats.
