Le marché des collectivités locales comme la Ville de Saint-André-des-Eaux est marqué par des enjeux forts en matière de développement durable, notamment la préservation des écosystèmes, la gestion durable de l'eau, le développement des mobilités douces, et la promotion d'une économie circulaire locale. La sensibilisation des habitants et la gouvernance participative sont également des piliers fréquemment mis en avant pour accompagner ces transitions.
Engagements en faveur de la biodiversité et la gestion durable de l'eau
La protection et la restauration des écosystèmes apparaissent comme le domaine d’action dominant pour les collectivités locales, mobilisant environ 80 % des organisations similaires. La Ville de Saint-André-des-Eaux se distingue par son soutien actif à la candidature de son territoire comme Réserve de Biosphère UNESCO, avec un plan de gestion associant près de 80 actions sur 10 ans pour valoriser et restaurer ses vastes espaces naturels. Elle impose également des règles strictes de protection des zones humides dans son Plan Local d'Urbanisme.
Par ailleurs, la Ville mène un projet de restauration écologique local, comme la lutte contre les plantes invasives dans la mare de la Gaudinais, avec une forte dimension pédagogique pour les écoles.
Transition énergétique, bâtiments durables et mobilité
Dans le secteur carbone, la réduction des émissions via des bâtiments et infrastructures durables est bien prise en charge par Saint-André-des-Eaux. Le projet de rénovation écologique de l'école maternelle Jules Ferry illustre sa volonté d'améliorer l'efficacité énergétique des équipements publics. La politique de sobriété énergétique est également déployée avec des mesures sur l’éclairage public et la modération du chauffage municipal.
Pour la mobilité, la commune développe un plan vélo ambitieux jusqu'en 2028, comprenant l'aménagement d'itinéraires cyclables, la sécurisation des voies, et la création d'infrastructures d'accueil pour les cyclistes. Ces actions rejoignent les pratiques observées chez d'autres communes comme la Ville de Saint-Germain-en-Laye où la mobilité douce est intégrée dans les plans climat locaux.
Initiatives sociales et gouvernance partenariale
Les collectivités similaires consacrent une part importante de leurs actions à l'impact social et territorial ainsi qu'à la gouvernance responsable. La Ville de Saint-André-des-Eaux initie notamment des actions en faveur de l'éducation, santé et citoyenneté, avec un plan pour réduire l’absentéisme scolaire et promouvoir la santé mentale et physique des élèves. Elle s'engage aussi dans des partenariats territoriaux pour le développement économique et la coopération locale.
En matière de gouvernance, la commune participe à la gouvernance ouverte de la Réserve de Biosphère et s'implique dans un comité de gestion et un forum des acteurs pour co-construire des programmes durables, reflétant une démarche participative conforme aux bonnes pratiques observées ailleurs.
Approche limitée mais en développement sur l'économie circulaire
L’économie circulaire constitue un enjeu croissant chez les collectivités, avec une majorité mettant en œuvre des actions de réemploi, recyclage ou réduction des déchets. Saint-André-des-Eaux a mis en place la collecte et la valorisation des biodéchets du restaurant scolaire via le réseau Compost in Situ, produisant du compost pour l’agriculture locale. Cette initiative est un exemple concret d’application locale.
Cependant, cette thématique reste moins développée comparativement aux autres axes, et les initiatives visibles sont peu nombreuses à ce jour.
Positionnement RSE de la Ville de Saint-André-des-Eaux
La Ville de Saint-André-des-Eaux présente un positionnement globalement en phase avec la moyenne des collectivités similaires, avec une communication sur des thématiques clés telles que la biodiversité, l’énergie et le social. Son score global de C reflète une présence notable, notamment sur la biodiversité et les actions environnementales, tout en indiquant des marges de progression sur l'économie circulaire et la gouvernance.
