Le marché des structures publiques d'accompagnement territorial est marqué par une forte attention aux enjeux liés à la préservation de la biodiversité, à la transition énergétique, et à l'impact social territorial. Les organisations similaires s'engagent particulièrement dans la protection des écosystèmes, la gestion durable des ressources naturelles, ainsi que dans des actions de sensibilisation et d'éducation à la transition écologique.
Gestion durable des écosystèmes et ressources naturelles
La majorité des acteurs territoriaux concentrent leurs efforts sur la protection ou restauration des écosystèmes et la gestion durable des ressources naturelles. Le PETR Pays de Ploërmel se distingue par une stratégie active et intégrée dans ces domaines. Il développe notamment la filière forêt-bois en visant une approche conciliant développement économique, préservation de l'environnement et réduction de l'empreinte carbone.
Les actions illustrent notamment :
- La revues et adaptations du Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) intégrant la réduction de l'artificialisation des sols et la protection des espaces agricoles et sylvicoles.
- Une participation au programme régional Breizh Bocage pour reconstituer le bocage et limiter les pollutions diffuses.
- L'intégration d'objectifs législatifs récents sur le climat pour modérer la consommation des espaces naturels.
Ces initiatives montrent une volonté claire d'en faire un levier de résilience territoriale, ce qui reflète une prise en compte affirmée des enjeux majeurs dans ce secteur, en phase avec les pratiques observées chez Boucle Nord de Seine et d'autres acteurs.
Transition énergétique et mobilité durable
Le recours aux énergies renouvelables et à l'amélioration de l'efficacité énergétique est un axe fréquent pour les structures similaires. Le PETR Pays de Ploërmel conduit des actions tangibles, notamment à travers le SCoT, pour promouvoir la sobriété énergétique et la production locale d'énergies renouvelables telles que la biomasse et le solaire.
Il intègre également des plans pour :
- Favoriser la réduction des émissions de gaz à effet de serre via la maîtrise de la consommation énergétique.
- Améliorer la mobilité douce avec des propositions pour renforcer les liaisons douces sur le territoire.
Ces démarches sont comparables à celles mises en œuvre par des acteurs comme CLCL où les stratégies énergétiques territoriales associent Plan Climat et mobilités vertes.
Impact social et gouvernance territoriale
Les initiatives sociales et territoriales, ainsi que la sensibilisation aux enjeux du développement durable, sont également des leviers importants sur ce marché. Le PETR s'inscrit dans cette dynamique en pilotant notamment le Contrat Local de Santé (CLS) pour améliorer la cohésion sociale et l'accès aux soins, conformément aux attentes fortes relevées chez la majorité des organisations similaires.
Les actions de gouvernance comprennent :
- L'animation partenariale du CLS impliquant des acteurs locaux et institutionnels.
- La mise en place d'un comité de programmation LEADER associant sociétés civiles et collectivités pour définir les orientations stratégiques.
Cette approche intégrée favorise la coopération territoriale et la structuration d'une gouvernance responsable.
Synthèse du positionnement RSE de PETR Pays de Ploërmel
Avec un score global de positionnement RSE B, le PETR Pays de Ploërmel communique de manière plus complète et détaillée que la plupart de ses pairs sur les enjeux clés territoriaux. Sa communication s'appuie sur des projets concrets, notamment en biodiversité, gestion des ressources, transition énergétique, et impact social, reflétant un engagement clair et structuré.
