
Art For Science est une association qui relie artistes et neurosciences pour améliorer la santé mentale. Elle propose trois programmes : KIDS pour les enfants fragilisés, CARE pour les établissements de santé, et MUSEUM pour des lieux d'expérimentation artistique.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : octobre 2026
Dans le panel de 50 organisations comparables, 82 % présentent au moins une initiative. Les enjeux les plus visibles concernent l’impact social ou territorial (52 %), la sensibilisation et l’éducation aux transitions (36 %), ainsi que l’inclusion dans les ressources humaines et la qualité de vie au travail.
Art For Science documente un engagement particulièrement développé autour de l’impact social ou territorial, principal domaine d’action identifié dans ses sources. L’association mobilise artistes, chercheurs, soignants, éducateurs et mécènes autour de programmes destinés à des publics fragilisés.
Les actions décrites couvrent notamment les établissements de santé, les enfants et les lieux d’expérimentation artistique. Le programme CARE déploie des œuvres, artothèques et interventions artistiques dans les structures de soin, avec l’objectif de contribuer au bien-être des patients, des familles et des soignants.
Le Living Museum de Saint-Martin illustre cette démarche : son bilan après trois mois fait état de 408 visites et décrit des bénéfices perçus tels que l’apaisement et la réduction de l’isolement. Une navette est également mentionnée pour faciliter l’accès, notamment aux personnes à mobilité réduite.
Ces exemples s’inscrivent dans une tendance forte du panel, où l’impact social est le domaine d’action le plus fréquemment cité. D’autres organisations, comme Espairs, présentent aussi des accompagnements ciblant la santé mentale et l’inclusion, selon des modalités propres à leur activité.
La sensibilisation aux enjeux de transition durable figure parmi les thèmes récurrents des organisations comparables. Art For Science mentionne sa participation au One Sustainable Health Forum, réseau réunissant des acteurs autour de la santé humaine, animale et environnementale, avec l’objectif de développer des recommandations et des projets pilotes.
Les sources décrivent également une approche qui relie art et neurosciences, ainsi qu’un écosystème mobilisant des chercheurs. La coopération avec la recherche sur des enjeux sociaux ou sociétaux apparaît dans le panel, notamment à travers le soutien à la production de connaissances par la Fondation Croix-Rouge française.
Pour Art For Science, les informations disponibles permettent d’identifier une initiative de sensibilisation et une initiative liée à la recherche sur le champ social ou sociétal. Elles ne détaillent toutefois pas, dans les sources analysées, de dispositif de mesure ou de suivi formalisé comparable aux démarches d’évaluation d’utilité sociale décrites par certains pairs.
L’inclusion dans les ressources humaines (28 %) et la qualité de vie et les conditions de travail (26 %) font partie des domaines régulièrement abordés par les organisations comparables. Par exemple, Espairs décrit des actions de sensibilisation des employeurs, de formation et d’accompagnement vers l’inclusion professionnelle des personnes concernées par le handicap psychique.
Les initiatives d’Art For Science documentent l’accès de publics fragilisés à ses programmes et à ses espaces artistiques. En revanche, les sources analysées n’ont pas permis d’identifier d’initiative concrète portant spécifiquement sur l’inclusion ou l’égalité au sein de ses propres ressources humaines, ni sur la qualité de vie au travail.
Art For Science obtient un positionnement global C : sa communication RSE apparaît meilleure que la moyenne du panel, sans se situer parmi les plus complètes. Les sources identifiées mettent surtout en avant ses actions d’impact social, en particulier autour de l’art, de la santé mentale et de l’accès des publics fragilisés ; cette appréciation porte sur la communication analysée, et non sur l’ensemble de ses pratiques.
Organisations leaders
ARCS
B
L'association propose des activités variées dans ses centres sociaux, incluant des ateliers artistiques, des rencontres conviviales, des dons et prêts, ainsi que des activités sportives, de santé, de bien-être et d'écologie. Elle organise également des événements et des conférences sur divers sujets.
Delta 7
B
Association innovante depuis 1973, Delta 7 développe des solutions pour l'autonomie des personnes fragilisées. Elle propose des ateliers mémoire, des activités physiques adaptées, et des services de répit pour les aidants. L'association expérimente et diffuse des innovations sociales pour améliorer la qualité de vie des bénéficiaires.
les maisons des enfants de la cote d opale
A
L'activité principale de l'organisation est l'éducation et le développement des enfants par le biais de projets culturels et artistiques, en mettant l'accent sur l'apprentissage par l'expérience et la créativité.
Initiatives identifiées chez les leaders
Définition d'un processus interne
“Les Maisons des Enfants de la Cote d'Opale définis...” - les maisons des enfants de la cote d opaleAteliers réguliers pour l’apprentissage du français et l’insertion des étrangers.
“Les ateliers 'Parlons français' sont organisés cha...” - ARCSPublication annuelle des indicateurs d'égalité professionnelle femmes-hommes
“Delta 7 publie les résultats de son index d'égalit...” - Delta 786% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+516 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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