
La principale activité de l'entreprise est la recherche et le coaching en beauté capillaire, axée sur les cheveux texturés, pour aider les femmes à mieux comprendre et sublimer leur texture capillaire.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le marché de la beauté capillaire s’inscrit aujourd’hui dans une dynamique accrue de responsabilité sociétale. Les organisations similaires abordent principalement les enjeux liés à la biodiversité, la gestion des ressources, et l’économie circulaire, ainsi que des problématiques sociales comme l’impact territorial et la qualité de vie au travail. Dans ce contexte, alafolie! évolue dans un secteur marqué par des attentes diverses en matière de durabilité.
Les entreprises du secteur manifestent une attention notable pour l’impact social ou territorial et la qualité de vie au travail, avec plus de 10% investies dans ces domaines. alafolie! s’inscrit dans cette tendance en menant des initiatives concrètes telles que la mise en place d’une formation diplômante dédiée au coaching capillaire pour cheveux texturés, renforçant ainsi l’accès à des compétences spécialisées.
Elle promeut aussi la diversité et l’inclusion via sa communication mettant en avant des modèles représentatifs de la vie réelle, sans retouches, ce qui s’aligne avec les efforts de sensibilisation observés chez des acteurs comme L'Eclaireur des coiffeurs. Ces actions participent à sensibiliser et engager aussi bien les professionnels que le grand public.
La sensibilisation aux enjeux de transition durable constitue un autre axe important, suivi par un nombre significatif d’organisations, avec des initiatives allant souvent de la formation interne à la sensibilisation des clients. alafolie! a amorcé ce volet par sa démarche éducative axée sur la valorisation des cheveux texturés et la représentation honnête de la beauté, favorisant l’éthique dans la communication.
En comparaison, des entreprises comme Culture Coiffure organisent des formations régulières pour impliquer leurs équipes à l’écologie, tandis que alafolie! semble concentrer ses efforts sur la sensibilisation externe.
Sur les axes liés à la biodiversité, la gestion des ressources naturelles, et l’économie circulaire, les organisations similaires développent des solutions innovantes telles que l’écoconception, le recyclage, et la réduction des déchets, à l’image de Coiffeurs Justes ou Patrice mulato. Ces initiatives reflètent une prise en compte croissante de la dimension environnementale.
Pour alafolie!, aucune action concrète n’a été identifiée dans ces domaines à partir des sources analysées. Ces volets représentent donc une opportunité pour étendre son engagement dans un futur proche.
Avec un positionnement global B, alafolie! communique de manière plus complète que la moyenne de ses pairs, notamment sur le plan social et sociétal. Sa démarche présente un équilibre intéressant entre sensibilité à l’équité, inclusion, et éducation, bien que des marges de développement existent dans les dimensions environnementales et économiques circulaires.
Organisations leaders
L'Eclaireur des coiffeurs
A
La principale activité de l'entreprise est de fournir des services et des ressources pour les professionnels de la coiffure, y compris des offres d'emploi, des formations, et des actualités sur les tendances et techniques.
Provalliance
A
La principale activité de l'entreprise est la gestion et l'exploitation de salons de coiffure, offrant des services de coiffure et de soins capillaires à une clientèle variée.
Coiffure et Nature
B
La principale activité de l'entreprise est la vente de perruques et de produits de coiffure, ainsi que des services de coloration capillaire pour aider les clients à changer de style et à exprimer leur personnalité.
Initiatives identifiées chez les leaders
Accompagnement des personnes en situation de handicap
“L'Extratypik accompagne les enfants extraordinaire...” - L'Eclaireur des coiffeursDéveloppement d'une politique RH
“Provalliance a mis en place une politique RH pour ...” - ProvallianceDéveloppement d'une politique RH
“Provalliance a développé une stratégie RSE pour ré...” - Provalliance49% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+367 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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