
Gestion des services publics pour 26 communes, incluant la collecte des déchets, les transports, les piscines, et les services pour les entreprises et les habitants. Organisation d'événements culturels et touristiques.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juillet 2026
Sur le marché des structures publiques gérant des services locaux, les enjeux RSE portent prioritairement sur la gestion durable des ressources, l'économie circulaire et l'amélioration de la qualité de vie des habitants. La transition énergétique, la conservation de la biodiversité et la sensibilisation aux comportements responsables y sont également des axes majeurs, largement partagés par les collectivités similaires.
De l'Oust à Brocéliande Communauté se distingue par un fort engagement pour l'économie circulaire, en cohérence avec un enjeu largement porté par 95% des organisations similaires. Ses actions couvrent notamment la gestion des déchets et l'instauration de nouveaux modèles économiques circulaires.
Parmi ses initiatives concrètes :
En comparaison, la Communauté d'Agglomération de Béthune-Bruay a aussi mis en œuvre un contrat d'objectifs pour promouvoir l'économie circulaire et la sobriété, illustrant la dynamique territoriale sur ce sujet.
La protection des écosystèmes et la gestion durable des ressources hydriques figurent parmi les préoccupations importantes de De l'Oust à Brocéliande Communauté, avec plusieurs actions en cours.
Elle gère notamment la réserve naturelle régionale des landes de Monteneuf, un site emblématique de biodiversité avec 125 hectares protégés. Le Service Public d'Assainissement Non Collectif assure aussi un suivi des dispositifs d’assainissement, garantissant la qualité de l'eau et la salubrité publique.
Un plan local d'urbanisme intercommunal est en phase d'élaboration, visant à limiter l'artificialisation des sols et définir une stratégie territoriale cohérente, pratique commune également adoptée par des collectivités comme la CCPCP.
Dans le domaine énergétique, De l'Oust à Brocéliande Communauté s'inscrit dans une dynamique progressive, avec l'élaboration d'un schéma directeur des énergies renouvelables et des objectifs d'autonomie énergétique ambitieux à horizon 2030-2050.
Sa participation au programme Mobil Ethic illustre aussi son engagement en faveur de la mobilité décarbonée auprès des entreprises locales, avec des actions telles que la promotion du vélo électrique et des défis mobilité, comparables aux efforts observés au Mans Métropole pour favoriser une mobilité plus verte.
De l'Oust à Brocéliande Communauté mène plusieurs initiatives de sensibilisation et d'accompagnement social, contribuant à la cohésion territoriale et à l'inclusion.
Les espaces France services proposent un accès facilité aux démarches administratives et un accompagnement personnalisé, tandis que des campagnes soutiennent le commerce de proximité.
Ses actions sociales incluent aussi le soutien aux logements d'urgence pour populations vulnérables et l'organisation d’événements éducatifs sur le handicap. Ces initiatives reflètent une gouvernance responsable partagée par près de la moitié des entreprises similaires.
Avec un score global de C, De l'Oust à Brocéliande Communauté communique de manière claire et utile sur ses enjeux RSE, en phase avec les attentes moyennes du secteur. Son engagement est particulièrement marqué en économie circulaire et gestion durable, avec des initiatives concrètes et diversifiées. Ce positionnement est cohérent avec une communication qui contribue à la compréhension de ses priorités, sans toutefois être encore marqué comme un leader sectoriel.
Organisations leaders
Chartres métropole
A
Chartres métropole gère des services publics pour 66 communes, incluant la gestion des déchets, des transports, de l'eau, et des équipements culturels et sportifs. Elle soutient aussi l'innovation et le développement économique local.
Epernay Agglo Champagne
B
Gestion des services publics pour 47 communes, incluant transports, déchets, eau, assainissement, espaces aquatiques, et parc des expositions. Promotion du territoire et développement touristique et économique.
Fougères Agglomération
B
Fougères Agglomération est une communauté d’agglomération qui gère divers services publics pour ses 28 communes et 56 070 habitants. Ses activités incluent la gestion des déchets, la mobilité, la culture, les infrastructures sportives comme les piscines, le développement économique, et le tourisme. Elle organise également des événements culturels et éducatifs, et soutient des initiatives locales comme des conservatoires de musique et des galeries d'art.
Initiatives identifiées chez les leaders
Sensibilisation et éducation à la prévention des déchets
“Chartres métropole met en place des actions pour s...” - Chartres métropoleConcours annuel pour valoriser l’innovation locale
“Epernay Agglo Champagne organise le Prix à l'Innov...” - Epernay Agglo ChampagneProtection des haies, milieux aquatiques et faune via le PLU de Laignelet
“Fougères Agglomération intègre des mesures dans le...” - Fougères Agglomération97% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+21247 initiatives collectées parmi 290 organisations similaires
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