La principale activité de l'entreprise est la distribution de produits ménagers, avec un accent sur l'efficacité et l'engagement local. Elle vend des produits tels que des sprays multi-usages et des gels vaisselle, principalement via des canaux de commerce électronique.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le marché de la distribution de produits ménagers s'inscrit dans une dynamique RSE marquée par des enjeux forts autour de l'économie circulaire, la gestion des ressources naturelles, la neutralité carbone et une gouvernance responsable. Les entreprises similaires intègrent largement ces problématiques dans leurs stratégies, notamment à travers l'écoconception et la réduction des déchets.
Chez les acteurs du secteur, la réduction des émissions de gaz à effet de serre est au cœur des actions, avec des approches innovantes comme l'écoconception et des plans de transition précis. Par exemple, Reckitt Benckiser investit dans des programmes pour diminuer son empreinte carbone et s'appuie sur des outils internes pour suivre et réduire ses émissions.
Pour Carama Distribution, les sources analysées n'ont pas révélé d'initiatives spécifiques sur la réduction des émissions ou sur l'innovation en neutralité carbone. Toutefois, l'entreprise communique sur ces enjeux dans une approche globale de responsabilité.
Plus de la moitié des entreprises similaires s'engagent dans la gestion durable des ressources naturelles et la réduction des pollutions, avec des actions concrètes telles que la préservation des écosystèmes et l'écoconception. Par exemple, Reckitt Benckiser travaille avec des partenaires pour promouvoir des pratiques agricoles durables et réduire son impact sur la biodiversité.
Carama Distribution aborde la réduction ou gestion des pollutions via la communication sur des agents de nettoyage écologiques, comme le percarbonate de soude. En revanche, aucune initiative précise relative à la gestion durable des ressources ou à l'écoconception pour la biodiversité n'a été identifiée dans les sources analysées.
Le respect des droits humains, l'inclusion dans les ressources humaines et la qualité de vie au travail sont des dimensions largement prises en compte sur ce marché. Le domaine de la gouvernance responsable s'appuie sur des politiques d'éthique et de lutte contre la corruption renforcées.
Carama Distribution a développé plusieurs initiatives dans ces domaines, notamment un partenariat de longue durée avec l'AAPH visant l'insertion professionnelle des personnes handicapées. L'entreprise a aussi formalisé une politique d'éthique forte, montrant un engagement notable dans ce volet. En complément, une politique d'achats responsables illustre un suivi structuré des pratiques internes.
Une majorité des organisations similaires mise sur l'écoconception et la transformation vers des modèles économiques circulaires, avec des efforts sur le recyclage et la réduction des déchets. Ces initiatives contribuent à limiter l'impact environnemental global de leurs produits et activités.
Pour Carama Distribution, aucune initiative spécifique sur l'économie circulaire n'a été identifiée dans les documents disponibles, ce qui distingue ce domaine des autres axes d'action où l'entreprise communique.
Avec un score global de C, Carama Distribution communique de manière plus complète que la moyenne des entreprises similaires, notamment sur les aspects sociaux et de gouvernance. Elle pourrait renforcer sa communication sur les enjeux environnementaux comme l'économie circulaire et la neutralité carbone pour aligner davantage son positionnement avec les pratiques les plus répandues du secteur.
Organisations leaders
Seventh Generation
A
La principale activité de l'entreprise est la production et la vente de produits ménagers écologiques, tels que des détergents et des nettoyants, qui sont fabriqués à partir d'ingrédients naturels et durables.
Solide
B
La principale activité de l'entreprise est la vente de produits ménagers écologiques et zéro déchet, visant à offrir des alternatives durables et efficaces aux produits conventionnels, tout en minimisant l'impact environnemental.
Dr Bronner's
B
La principale activité de l'entreprise est la production et la vente de savons naturels et biologiques, disponibles sous forme liquide et solide, fabriqués avec des ingrédients certifiés biologiques.
Initiatives identifiées chez les leaders
Réduction de l'utilisation de plastiques
“Seventh Generation réduit l'utilisation de plastiq...” - Seventh GenerationObtention de certifications environnementales pour les produits
“Solide obtient des certifications environnementale...” - SolidePromotion d'une économie circulaire
“Dr. Bronner's promeut une économie circulaire via ...” - Dr Bronner's84% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+3372 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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