Le secteur de la distribution d'équipements pour les métiers de l'hôtellerie et de la restauration intègre progressivement des enjeux RSE importants, notamment la relocalisation des productions, l'amélioration de l'impact social et territorial, ainsi que la gouvernance responsable. Ces enjeux traduisent une attention croissante portée à la qualité, à la proximité et à l'éthique dans la chaîne d'approvisionnement.
Relocalisation et réindustrialisation responsables
La relocalisation de la production est un enjeu clé dans ce secteur pour répondre aux attentes des clients soucieux de la qualité locale et de la réduction des impacts liés aux transports. Eurolam s'engage activement dans ce domaine en visant à produire 59% de ses produits en France et 21% en Europe. Cette démarche vise à soutenir l'industrie locale et à adapter la production aux besoins spécifiques des établissements de formation. Les contraintes techniques limitent toutefois la fabrication locale pour certains équipements.
La volonté d'Eurolam d'appuyer la réindustrialisation se traduit également par un positionnement clair en tant que fournisseur privilégié des centres de formation, avec une offre personnalisée valorisant chaque filière spécialisée.
Impact social et gouvernance responsable
Sur les aspects sociaux, Eurolam développe des initiatives pour accompagner les établissements de formation avec des équipements adaptés et fiables, contribuant à un environnement d'apprentissage performant. Cette approche vise à répondre aux exigences des métiers tout en maximisant l'utilité sociale de ses produits.
D'un point de vue gouvernance, Eurolam évoque des engagements autour de l'éthique des affaires, alignés avec certaines pratiques observées chez des pairs comme ECF Group, qui inclut des processus de due diligence RSE dans ses acquisitions. Nous n'avons cependant pas identifié d'initiatives concrètes documentées concernant la gouvernance chez Eurolam dans les sources analysées.
Absence d'initiatives sur les enjeux environnementaux et d'économie circulaire
Contrairement à plusieurs acteurs du marché qui développent des actions dans l'économie circulaire telles que l'écoconception ou la réduction des déchets, Eurolam ne présente pas d'initiatives documentées dans ces domaines. Par exemple, Matfer Bourgeat met en œuvre des solutions innovantes pour remplacer les contenants à usage unique, ce qui illustre un engagement vers une production plus circulaire. Eurolam ne communique pas sur ces aspects dans les documents disponibles.
De même, les dimensions liées à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la gestion durable des ressources naturelles ou la biodiversité n'ont pas été identifiées dans son portefeuille d'actions, alors que ces sujets sont abordés par environ 14% des entreprises similaires.
Positionnement RSE de Eurolam par rapport au marché
Eurolam affiche un positionnement RSE de niveau B, témoignant d'une communication plus complète que la majorité des entreprises similaires, notamment grâce à ses engagements en matière de réindustrialisation locale et d'impact social territorial. Toutefois, des opportunités subsistent pour renforcer sa démarche, en particulier sur les enjeux environnementaux et l'économie circulaire.
