
La principale activité de l'entreprise est la distribution de fruits et légumes, avec un accent sur les produits locaux et de saison, dans un cadre éco-responsable.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le secteur de la distribution de fruits et légumes, au cœur d'activités agroalimentaires, fait face à des enjeux RSE importants, notamment liés à la préservation de la biodiversité, la promotion des circuits courts, ainsi que la réduction de l'empreinte carbone. Ces organisations intègrent fréquemment des pratiques responsables pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs et limiter l'impact environnemental.
La majorité des acteurs du marché priorisent une agriculture ou alimentation responsables, avec une forte attention portée aux produits locaux et de saison. SUBERY CLAUDE ET FILS s'illustre ici par son engagement à proposer des fruits et légumes locaux et de saison, ce qui répond à une demande transparente et tracée. L'entreprise est également membre de Produit en Bretagne depuis 2005, ce qui témoigne de sa volonté de soutenir les filières locales.
Dans la même veine, la gestion durable des ressources naturelles est mise en œuvre par SUBERY CLAUDE ET FILS via son implication dans le Fel Partenariat, un exemple concret d'action pour améliorer la qualité dans ce domaine. Par comparaison, OLVEA Group développe quant à lui des filières responsables pour optimiser son impact social et environnemental, un exemple visible sur sa page dédiée.
La neutralité carbone est un enjeu transversal pour les entreprises agroalimentaires. SUBERY CLAUDE ET FILS agit pour diminuer son empreinte via plusieurs initiatives concrètes :
L'entreprise a aussi réalisé un bilan carbone récent, aligné avec ce que réalisent ses pairs, dont SAPAM Groupe qui développe une politique globale d'éco-responsabilité pour maîtriser son empreinte énergétique.
L'économie circulaire et la gestion optimisée des déchets sont des sujets communs à plusieurs acteurs du secteur. SUBERY CLAUDE ET FILS a mis en place un tri sélectif rigoureux au sein de ses locaux, avec sept flux différents, ainsi qu'une valorisation des biodéchets par méthanisation. Ces actions illustrent une démarche active pour réduire les déchets et valoriser les sous-produits, démarche partagée par d'autres entreprises similaires.
Malgré ces initiatives, l'entreprise pourrait encore explorer davantage la mutualisation des moyens et les circuits courts, domaines où près de la moitié des organisations de ce secteur développent des réflexions approfondies.
En ce qui concerne la gouvernance responsable, SUBERY CLAUDE ET FILS a instauré un comité de pilotage dédié à la RSE et s'engage auprès de réseaux comme Dirigeants Responsables Rennes Ouest. Ces démarches soutiennent un dialogue collectif autour des enjeux sociaux et sociétaux.
Sur le volet social, l'entreprise conduit régulièrement une enquête qualité de vie au travail, améliore les conditions par des rénovations des locaux et veille à une bonne intégration des nouveaux collaborateurs au travers d'une charte d'accueil. Elle complète cela par un mécénat local, soutenant des associations sportives et de santé, témoignant d'une volonté d'ancrage territorial.
Ces pratiques, moins systématiques chez certains concurrents, montrent une attention portée au capital humain et à la communauté locale.
Avec un score global B, SUBERY CLAUDE ET FILS communique de manière plus complète que la plupart des organisations similaires sur ses engagements RSE. Ses actions sur l'agriculture responsable, la neutralité carbone et l'économie circulaire le situent dans la dynamique majoritaire du secteur, avec un focus particulier sur l'ancrage local et la réduction de l'impact environnemental.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
SAPAM Groupe
B
La principale activité de l'entreprise est la distribution de fruits et légumes frais, ainsi que de produits de la mer, en mettant l'accent sur la qualité et les relations avec les producteurs locaux.
Superproducteur
B
La principale activité de l'entreprise est la production et distribution de produits alimentaires durables, en mettant l'accent sur des circuits courts et une production éthique.
Le Cours des Halles
B
L'activité principale de l'entreprise est la vente de produits frais et d'épicerie, en mettant l'accent sur les fruits et légumes, les fromages, et les produits locaux de qualité, dans un cadre inspiré des marchés traditionnels.
Initiatives identifiées chez les leaders
Développement d'une politique de qualité et d'éco-responsabilité
“SAPAM Groupe a développé une politique de qualité ...” - SAPAM GroupeRelocalisation de la transformation alimentaire directement sur la ferme
“Superproducteur relocate la transformation aliment...” - SuperproducteurContrôle qualité des produits
“Le Cours des Halles effectue des contrôles qualité...” - Le Cours des Halles82% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+3734 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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