Dans les structures d’insertion, les enjeux RSE se rejoignent autour de l’accès à l’emploi, de l’accompagnement des personnes et de l’ancrage territorial. Les organisations comparables mettent aussi en avant l’économie circulaire : 84 % évoquent l’impact social ou territorial, tandis que 44 % développent de nouveaux modèles circulaires et 42 % des actions de réemploi ou de réduction des déchets.
Réemploi et économie circulaire au cœur des activités
Chablais Insertion documente plusieurs activités qui associent réemploi et insertion. À La R’mize, les objets sont récupérés, réparés et valorisés ; l’association indique que l’activité a permis d’éviter la mise au rebut de 108 tonnes d’objets en 2024.
Le modèle se déploie aussi par la création d’une ressourcerie collective, l’ouverture d’une deuxième boutique de réemploi en 2024 et des ateliers de réparation, restauration et transformation de mobilier. Des stages permettent également aux participants d’apprendre ces pratiques.
Ces initiatives rejoignent des démarches observées chez les pairs, comme les ressourceries d’Aspire Saumur, qui donnent une seconde vie aux invendus, ou le projet de recyclerie d’Eurêka Emplois Services. Pour Chablais Insertion, le réemploi constitue un axe d’action clairement illustré dans les sources analysées.
- Réparation et transformation d’objets
- Développement de boutiques de réemploi
- Sensibilisation aux achats responsables
Insertion professionnelle et accompagnement social
La création d’emplois durables est un enjeu partagé par 54 % des organisations comparables. Chablais Insertion décrit plusieurs chantiers d’insertion, dans le bâtiment, l’entretien urbain et des espaces verts, le patrimoine, les zones humides et le recyclage, qui proposent des activités professionnelles diversifiées.
Les sources présentent également un accompagnement social et psychologique, ainsi que des liens avec les entreprises locales. Les passerelles vers l’emploi peuvent prendre la forme de stages, d’immersions ou de recrutements ; des dons contribuent notamment à financer des formations et des équipements de sécurité.
Ces actions s’inscrivent dans les thèmes du travail et de l’inclusion, cités respectivement par 72 % et 58 % des organisations similaires. À titre de comparaison, ATAO décrit un parcours de formation qualifiante pour des salariés en insertion, tandis que Chablais Insertion met en avant ses chantiers et ses partenariats professionnels.
Énergie, alimentation et coopération locale
Chablais Insertion documente aussi des actions liées à l’énergie : le partage d’un surplus d’électricité solaire dans le cadre d’une association locale de mutualisation couvre, selon l’association, 25 % de sa consommation énergétique. Le rapport d’activité mentionne également le remplacement de fenêtres dans les locaux de Publier.
Sur le volet alimentaire, le partenariat avec Pousses d’Avenir réserve chaque semaine cinq paniers locaux aux personnes accompagnées. Cette initiative rejoint un domaine cité par 24 % des organisations comparables et articule accès à une alimentation de qualité et coopération territoriale.
Synthèse du positionnement
Chablais Insertion obtient un positionnement global A : au regard des sources analysées, sa communication RSE est plus complète que celle des entreprises similaires. Ce positionnement porte sur les informations publiées, et ne constitue pas une évaluation générale de la durabilité de l’association.
