Le secteur de l'énergie publique locale est aujourd'hui fortement engagé dans la transition énergétique, avec un accent marqué sur le développement des énergies renouvelables, la rénovation énergétique des infrastructures, ainsi que la promotion de la mobilité durable. Les structures similaires au SDEHG mettent en place des actions variées répondant aux enjeux environnementaux et sociétaux actuels, tout en veillant à accompagner les collectivités dans ces transformations.
Transition énergétique et développement des énergies renouvelables
La majorité des acteurs publics similaires au SDEHG privilégient la production locale d’énergies renouvelables et l’amélioration de l’efficience énergétique. Le SDEHG s’inscrit pleinement dans cette dynamique, avec un engagement structurant autour d’un programme local pluriannuel. Il a co-construit un programme pour 2022-2026 intégrant la rénovation de l’éclairage public, la création d’une SEM dédiée aux projets renouvelables, et le déploiement d’ombrières photovoltaïques. Ces projets démontrent une ambition concrète allant de la modernisation du réseau à la production d’électricité solaire.
Dans ce contexte, à l’instar du SDE35 ou de Territoire d'énergie Loire-Atlantique, qui développent des SEM et gèrent de nombreux sites photovoltaïques, le SDEHG engage des investissements majeurs pour pérenniser ces actions et s’inscrit dans une trajectoire financière cohérente avec ses objectifs.
Mobilité durable et infrastructures associées
Un enjeu important concerne le développement des solutions de mobilité douce et infrastructure de recharge pour véhicules électriques. Le SDEHG opère un réseau de 106 bornes avec une densité d’implantation permettant un accès facile hors principal agglomération. Sa gestion du réseau IRVE est active, avec l’ajout récent de nouvelles bornes et un suivi régulier des usages. Toutefois, si la majorité des organisations similaires renforcent leurs offres en intégrant notamment le biométhane ou des partenariats innovants, nous n’avons pas identifié pour le SDEHG d’initiatives aussi diversifiées dans les sources analysées.
Gouvernance responsable et partenariats locaux
Sur ce volet, le SDEHG développe des actions de coordination et de gouvernance en lien avec ses partenaires institutionnels. Parmi ses initiatives, la Commission Consultative de l’Énergie facilite la concertation avec les collectivités et acteurs locaux pour harmoniser les stratégies énergétiques. Le Syndicat a aussi adopté une motion pour alerter sur des enjeux réglementaires liés au déploiement des bornes électriques, témoignant d’une vigilance sur les cadres institutionnels.
À l’image de certaines structures similaires telles que SYDESL ou L’entreprise Electrique qui s’engagent dans une démarche de transparence et de suivi performant, le SDEHG intègre ces dimensions mais avec une communication moins étoffée dans les rapports disponibles.
Modernisation énergétique et éclairage public durable
Le SDEHG s’illustre particulièrement dans la transition des infrastructures d’éclairage public, via des programmes intensifs de rénovation en LED. Ces actions, menées pour plus de 375 communes, ont permis des économies d’énergie significatives et la réduction de la pollution lumineuse, tout en intégrant des préoccupations liées à la biodiversité et la santé. Le programme LED Haute-Garonne 2026++ témoigne d’une politique ambitieuse pour accélérer la modernisation du parc d’éclairage public.
Cet engagement est comparable aux initiatives portées par le SDE35, reconnue pour la mise en œuvre d’investissements structurants en éclairage et transition énergétique locale. Cette activité demeure l’un des éléments forts du positionnement RSE du SDEHG.
Synthèse du positionnement RSE de SDEHG
Le positionnement RSE du SDEHG, noté B, traduit un engagement détaillé et structuré, particulièrement visible dans le domaine du développement des énergies renouvelables et la rénovation énergétique. Ses actions se situent dans la lignée des meilleures pratiques observées chez ses pairs, notamment en matière d’éclairage public et d’énergies renouvelables. En gouvernance et mobilité durable, SDEHG est actif mais son niveau de communication est plus modéré comparativement à certaines autres structures publiques. Globalement, sa démarche est cohérente avec les attentes du secteur et en adéquation avec son rôle d’établissement public énergétique local.
