Gestion et organisation d'événements sportifs et culturels dans un stade. Services aux visiteurs incluant la billetterie, l'accès aux parkings, les transports, et les services VIP. Offre de restauration et de wifi gratuit.
C
Score d'analyse RSE
L'entreprise fait partie des 50% d’entreprises les plus engagées, hors top 20%, parmi les entreprises qui lui sont comparables.
Initiatives RSE analysées du secteur Sport et loisirs
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Entreprises leaders
Gestion et exploitation d'une arène multifonctionnelle pour des événements sportifs, concerts, et autres spectacles. Offre de services d'hospitalité, de conventions, de séminaires, et de visites virtuelles. Partenariats avec des équipes sportives et des artistes.
La principale activité de l'entreprise est la gestion et l'exploitation de théâtres et de cinémas, offrant une programmation variée de spectacles vivants et de films pour le public local.
Fourniture de services d'événementiel complets, y compris la gestion de la restauration, les partenariats commerciaux, et les solutions de durabilité pour des événements sportifs et culturels en Europe.
Initiatives identifiées chez les leaders
Réduction de la consommation d'énergie
“Paris La Défense Arena met en place une politique ...” - Paris La Défense ArenaGestion durable de la restauration
“Freemans Event Partners met en place des mesures p...” - Freemans Event PartnersOrganisation d'ateliers de sensibilisation à la danse pour les enfants
“Scènes et cinés organise des ateliers de sensibili...” - Scènes & Cinés64% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+3105 initiatives collectées parmi 64 entreprises similaires
Les organisations du secteur événementiel et sportif sont confrontées à des enjeux majeurs en matière de neutralité carbone, d'intégration sociale et territoriale ainsi que d'économie circulaire. Les initiatives les plus fréquentes concernent la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la sensibilisation aux enjeux durables et la gestion des déchets. La biodiversité, la gouvernance responsable et la finance durable suscitent également une attention progressive.
Le marché valorise des actions sur la maîtrise des consommations énergétiques et la réduction des émissions liées aux infrastructures. Par exemple, Aéroport Montpellier Méditerranée vise la neutralité carbone à horizon 2030, avec un déploiement d'énergies renouvelables et la rénovation des installations. De même, Paris La Défense Arena déploie un programme structuré pour l'énergie responsable des événements sportifs.
Concernant Allianz Riviera, aucune initiative concrète sur cette thématique n'a été identifiée dans les sources disponibles sur son site. L'organisation mentionne toutefois les objectifs liés à la transition énergétique, sans détail précis.
La prise en compte de l'impact social et territorial est un domaine important pour les acteurs similaires. Il s'agit entre autres du respect des droits humains, du bien-être au travail et du développement de relations constructives avec les communautés locales.
Des exemples notables incluent la politique d'impact social de Aéroport Montpellier Méditerranée qui veille à la qualité de vie des riverains, et les partenariats solidaires mis en place par Paris La Défense Arena. Allianz Riviera communique globalement sur ces enjeux, mais nous n'avons pas extrait d'initiatives spécifiques dans les documents analysés.
Ce domaine est souvent décliné par des actions de réemploi, recyclage et réduction des déchets. La mise en place de centres de tri, la suppression des plastiques à usage unique et la promotion du réemploi sont des pratiques courantes. Par exemple, Paris La Défense Arena s'efforce d'atteindre un taux de recyclage élevé grâce à un centre dédié tandis que diverses organisations favorisent l'usage de fontaines à eau.
Allianz Riviera ne présente pas d'initiatives concrètes explicitement détaillées dans cette catégorie dans les sources disponibles.
De nombreuses organisations sur ce marché développent la sensibilisation aux enjeux environnementaux et sociaux, souvent via des formations, événements ou communications ciblées. Cette démarche contribue à mobiliser les parties prenantes internes et externes autour de la transition durable.
Pour Allianz Riviera, les informations accessibles n'ont pas permis d'extraire d'actions précises en matière de sensibilisation ou d'éducation à la transition écologique, bien que ces thèmes soient évoqués.
Allianz Riviera présente une communication RSE en ligne avec la moyenne du secteur (note C). Elle évoque les principaux enjeux du marché sans déployer d'initiatives détaillées visibles sur les axes prioritaires identifiés chez ses pairs.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2025